Да, я бренд. Как достичь успеха в кризис. Константин Валериевич Галюк

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ Моя уверенность в том, что освою эту науку, была на двойке по десятибалльной шкале. Но я влюбилась в коучинг именно за то, что это способ помочь человеку самому найти решение, а значит раскрыть его потенциал и усилить его. Это как раз то, что я искала. Теперь я знаю – если хочешь изучить что-то сам, возьми это как тему для обучения других. Я пять лет практиковала коучинг как управленец, углублялась в профессию, а передавать знания начала в 2009 году.

      Нужно ли тренеру или коучу быть специалистом в теме?

      Если тренеру, то да. Я уверенна в том, что у тренера должен быть большой опыт в его теме. Он должен сам использовать то, что рекомендует другим.

      Другое дело коучинг. Сама профессия предполагает, что коучу необязательно иметь опыт в том, в чем хочет продвинуться его клиент. Это даже может мешать коучу, так как есть соблазн привнести что-то от себя. Но тогда трудно продать свои услуги. Ведь клиенты не в курсе того, как работает коучинг. К примеру, коуч руководителей, который сам не является таковым. Самое важное – не браться за запросы, которые у самого коуча не решены и эмоционально заряжены. Тогда коуч может не заметить, как начинает решать свой запрос через клиента. Коуч – это зеркало. Потому важно решать свои запросы, не браться за те, которые эмоционально окрашены. Чем чище коуч, тем больше шансов у его клиента продвинуться в решении своего запроса. К примеру, мои клиенты – первые лица организации. Порой наши банковские счета несоизмеримы, но это не мешает мне быть им полезной.

      А как это «если ты хочешь изучить что-то, возьми это за тему исследования и передавай знание другим» можно использовать в жизни, например, будущей маме, или предпринимателю?

      Например, будущая мама, которой страшно, как же все будет, когда родится малыш. Она может организовать клуб будущих мам. Не обязательно специализированный и профессиональный. Просто собрать тех, кто рядом. Готовясь к встречам, придется углубиться в тему, почитать литературу, пригласить интересного гостя, посмотреть видео, и к моменту рождения ребенка она уже больше подготовлена.

      У предпринимателя куча идей, и он расстроен, что не может все их реализовать. Чаще всего у него запросы по менеджерским компетенциям. Он может выбрать один из вопросов, начать разбираться в этой теме. Потом либо выступить на клубной встрече или конференции, либо сам собрать своих коллег и организовать какие-то активности. Так, погружаясь в тему, можно самому больше продвинуться в решении своих запросов. Кстати, из предпринимателей таким образом вырастают отличные тренеры.

      Как ты выбираешь?

      У меня аналитический ум. По human-дизайну я проектор, а проектор – он знает и чувствует сердцем. Я доверяю своим решениям. Главное – выбрать. Какой смысл в сожалении? Ведь сделав один выбор, ты не знаешь, что было бы, если бы он был другой. Для меня это стиль жизни. В голове есть установка, и я принимаю лучшее решение из всех возможных для меня на сейчас. Это один из постулатов коучинга.

      А еще очень помогает, СКАЧАТЬ