От большой авиации до профессиональной кухни. Игорь Калинин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ на образование затрат и легче принимать необходимость оплаты консультантов и советников.

      Несмотря на глубинные причины, сдерживающие развитие Производственного консалтинга в России, он все равно есть и расширяется, а это означает, что у бизнеса есть в нем НЕОБХОДИМОСТЬ. И, по-моему, основной причиной является то, что любой бизнес является КОМПЛЕКСНЫМ ДЕЛОМ и включает в себя как минимум 2 компонента: финансовый и производственный. Так вот, если в производственной части мы все считаем себя доками, т.к. обычно сами решаем, как вершить свой бизнес, то в финансовой, а особенно налоговой области, требуются специальные знания и ошибки могут привести к потерям денег, а может и свободы. Вот почему, налоговые и финансовые консультанты в России уже не являются экзотикой, что подтверждается включением этих профессий в список при заполнении стандартных on-line резюме на сайтах ведущих российских компаний по поиску работы, например Head Hunters и Superjob.

      Очень характерным примером КОМПЛЕКСНОСТИ бизнеса является Гражданская авиация, с которой связана вся моя профессиональную жизнь. Судите сами, в скольких областях потребуются знания, чтобы обеспечить деятельность авиационной компании. Для этого нужно:

      – выбрать тип воздушного судна, необходимого для предполагаемых маршрутов;

      – обучить пилотов, инженеров и техников и организовать их работу;

      – обучить персонала и организовать обслуживание пассажиров в аэропорту;

      – знать правила авиационной безопасности и организовать эффективное взаимодействие со службами в аэропортах;

      – наладить работу со службами управления движением;

      – обучить бортпроводников для обслуживания пассажиров на борту;

      – организовать уборку салонов воздушных судов;

      – организовать питание пассажиров и экипажей;

      – организовать продажи авиабилетов;

      – обеспечить коммерческую загрузку рейсов;

      – закупить топливо, управлять обеспечивающим автотранспортом, ну и конечно, управлять финансами.

      Этот список можно было бы еще продолжать, но даже приведенной информации достаточно, чтобы стало ясно, что без наличия профессионалов во многих областях такой сложный бизнес не организовать. Таким образом, в период start-up для такого бизнеса обязательно потребуются КОНСУЛЬТАНТЫ, и организаторы будут вынуждены прибегнуть к их услугам, несмотря даже на психологические проблемы описанные выше. Наглядным примером готовности прибегнуть к КОНСАЛТИНГУ и мотивах заказчиков таких услуг послужит мой рассказ о первой и единственной в России консалтинговой компании по организации обслуживания пассажиров на борту воздушных судов, с которой меня связала судьба на многие годы.

      В конце 80-х годов СКАЧАТЬ