Современные стратегии британской политической коммуникации. С. С. Бодрунова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Современные стратегии британской политической коммуникации - С. С. Бодрунова страница 22

СКАЧАТЬ организаций, по отчетам Министерства конституциональных дел, составили 40 % от общего числа запросов правительственной информации.[196]

      Сердцем правительственных коммуникаций Британии стали во – второй половине XX века отношения между премьер-министром и его личным советником по прессе/пресс-секретарем/официальным представителем (spokesman). В Британии личного споуксмэна премьера называют его мундштуком: он должен быть «продолжением рта» премьера, говорить за него. Но это только одна из многочисленных обязанностей пресс-секретаря. В последние полвека пресс-секретари продвигались все ближе к премьеру в рамках ближайших «кругов влияния» (см. Приложение 1, 23). Уникальная традиция чрезвычайно близких рабочих и личных отношений между премьерами Британии и их советниками по прессе – причина того, что «мундштуки» в итоге получили полномочия, де-факто превышающие полномочия министров Кабинета.

      Одним из первых министров, сформировавших вокруг себя качественно новую атмосферу «круга друзей», стал Гарольд Макмиллан. Он стал премьер-министром, при котором советники с Номера 10 стали значить в политической жизни Британии не меньше, чем Кабинет. Пресс-секретарь Макмиллана Гарольд Эванс вошел в «троицу добрых компаньонов премьера».[197] Тесная дружба Гарольда Вильсона с его «серой кардиналыней» политическим секретарем Маршей Вильямс (см. Приложение 2,2) вызвала в британском обществе толки. Как мы помним, Марша Вильямс была одним из первых госслужащих, кто нарушил традицию трехлетней службы.[198] Одной из ключевых фигур при Вильсоне стал пресс-секретарь Джо Хейнс (см. Приложение 4,6), один из трех самых знаменитых «мундштуков» за последние полвека. Джо не был изначально госслужащим, а имел журналистское прошлое, так же его последователи Ингхэм и Кэмпбелл. Хейнс стал первым пресс-секретарем, чье участие в принятии политических решений и политическое комментирование породило общественные дебаты.[199] Хейнс оставался одним из трех самых влиятельных спадов Вильсона (см. Приложение 2, 3) и вернулся в Офис на второй срок его правления; при нем Лобби пережило «кризис лени», связанный с отсутствием острых политических новостей, физической слабостью премьера и манипулятивными способностями Хейнса.[200]

      Пресс-секретарь Эдварда Хиса Доналд Мэйтлэнд сумел убедить прессу в своей дистанцированности от премьера, но служащие Офиса отмечали в мемуарах, что Хис очень доверял Мэйтлэнду. Мэйтлэнда одинаково уважали министры, журналисты Лобби, коллеги по офису и его патрон; он стал примером беспрецедентной открытости Офиса. Так, он провел опрос среди журналистов Лобби на тему того, не хотят ли журналисты, чтобы все брифинги стали записываться и вестись на основе прямой атрибуции слов Мэйтлэнда; однако журналисты предпочли отказаться, боясь, что разрушат анонимность Мэйтлэнда и потеряют возможность узнавать наиболее противоречивые факты. Мэйтлэнд стал также автором идеи экскурсий для журналистов по Номеру 10 и Лобби-обсуждений правительственных СКАЧАТЬ



<p>196</p>

Roberts A.S. Spin Control and Freedom of Information: Lessons for the United Kingdom from Canada // Public Administration. 2005. Vol. 83, № 1. P. 4.

<p>197</p>

Hutchinson B. The Last Eduardianat No.10. London: Routledge, 1988. P. 53–54.

<p>198</p>

Kavanagh D., Seldon A. Op. cit. Р. 64–65.

<p>199</p>

Ibid. Р. 67–68.

<p>200</p>

Ibid. Р. 118.