Обратная сторона бизнеса. Об этом владельцы компаний не рассказывают даже жёнам!. Сергей Александрович Токмаков
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Обратная сторона бизнеса. Об этом владельцы компаний не рассказывают даже жёнам! - Сергей Александрович Токмаков страница 7

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      – Во-первых, в марте в Казань приезжает Радислав Гандапас. А Туров – это не Гандапас. Вашего Турова никто не знает.

      – Во-вторых, в марте же приезжает в Казань Нил Рэкхем, поэтому вся бизнес-аудитория будет там.

      – В-третьих, ваши билеты очень дорогие. Мы продаем билеты на свои мероприятия по 7 000 руб. – 15 000 руб. А у вас? Сколько? 29 900 руб.? Ах, еще цена будет расти до 44 900 руб.? Да вы с ума сошли! Никто не купит!

      Вот вам мой совет, парни: сворачивайте свою лавочку пока не поздно».

      Так как с учетом и финансами у меня все строго и я каждый день вел таблицу, учитывающую все наши доходы и расходы, то «картинка» отображалась у нас каждый день. По окончании, я подсчитал, сколько денег мы «слили в трубу». Сумма для нас оказалась приличной – почти 350 000 руб.

      Сюда вошли многочисленные call (кал) -центры, аренда доп. офиса, номер 8—800 (по которому никто ни разу не позвонил), деятель №1, который «сваял» лендинг и настроил РК в Яндексе с нулевой конверсией, деятель №2, который настроил РК в Яндексе на 5 ключевых запросов также без результата, создание видеорекламы для экранов, расположенных в Бэхетле (реклама так и не была показана).

      Жалко ли мне этих «слитых в трубу» 350 тысяч? Конечно жалко. Жалею ли я себя? Убиваюсь ли я по этому поводу? Нет. Это была плата за мое самостоятельное обучение. Это я такой мощный тренинг прошел.

      Сейчас приведу еще пример на тему «как нас тренирует жизнь»:

      Один бизнесмен узнал про мою схему с покупкой автомобилей в лизинг для легального сокращения налогов. Я предложил ему консультацию по этой теме, чтобы прояснить скрытые нюансы и подводные камни схемы, дабы в будущем уберечься от больших расходов, которые не видны в явном виде. Но он сказал, что сам справится. В процессе разговора я понял, что он не сделал кое-что важное. И я знал, что ошибка эта обойдется ему как минимум в 200 000 руб.

      Через некоторое время он действительно «прилип» на 200 000 руб., а затем еще на 200 000 руб. В сумме – на 400 000 руб. Сумма солидная. Потом он все равно обратился ко мне. Сумму наложенных на него «санкций» мы кончено же снизили. Весьма существенно причем. Только вот времени было потрачено много. А время, как ты знаешь, единственный невосполнимый ресурс на этой Планете. Но суть не в этом. А в том, что сама жизнь постоянно нас учит. Но стоимость этого обучения всегда разная.

      Вот он захотел сам, и жизнь тут же его научила. Сумма обучения – 400 000 руб. Я знал, что у него эта ошибка, в размере «суммы обучения» рано или поздно случится, а вот он не знал.

      Многие бизнесмены, услышав краем уха идею, схему, «фишку», или методику думают – «Ё-моё, да тут делов-то на три копейки. Сейчас сделаю сам! Это же так элементарно! Если у него работает, то сработает и у меня!»

      Потом эти бизнесмены пытаются внедрить методику, не зная нюансов и деталей. И в 99 случаях из 100 у них ничего не получается. Они говорят – методика не рабочая! СКАЧАТЬ