Обратная сторона бизнеса. Об этом владельцы компаний не рассказывают даже жёнам!. Сергей Александрович Токмаков
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Обратная сторона бизнеса. Об этом владельцы компаний не рассказывают даже жёнам! - Сергей Александрович Токмаков страница 2

СКАЧАТЬ спикеру, Владимиру Турову, и спрашиваю: «Владимир, а как бы мне такой же семинар с вашим участием в Казани провести?»

      Туров отправил меня к своей помощнице, к Наталье. Поскольку всеми организационными вопросами занималась именно она.

      Наташе я задал аналогичный вопрос: «Как мне семинар Турова в Казани организовать?»

      В ответ услышал: «Никак. У Турова график семинаров до конца 2014 года расписан».

      Я снова спрашиваю: «А если на следующий, на 2015 год? Можно?»

      Наташа отвечает: «Нельзя. 2015 тоже уже расписан до конца года. И вобще, Туров работает только с проверенными партнерами. Так что, прощайте».

      Я ошарашенный сел на место. В голове крутилось немыслимое: что же это за бизнес такой, что у него очередь из клиентов на долгие годы? Это же не бизнес, а клондайк! Я должен попасть в этот бизнес. Просто обязан.

      Еще раз я подошел к Наталье, но она лишь рассмеялась: «Таких, как Вы, Сергей, ко мне уже человек 10 подошли (из Казани). Я уже все сказала. Забудьте про Турова, более того, у Вас и опыта по организации семинаров нет. Так?»

      «Да, так» – честно признался я и пошел на свое место в зале.

      После того, как семинар закончился, я собрался домой в долгий (400 км.) путь от Самары до Казани. Дорога по трассе за рулем располагает к раздумьям. И все 400 км. я интенсивно думал. Про семинар, про Турова, про легализацию налогов, про методики сбора людей на такие мероприятия.

      А в голове мелькали фантастические цифры:

      1. А что если собрать не 250, а 300 человек? И билеты продавать по 25 000р.? Это же 7 500 000 руб. оборота!

      2. А если собрать 400 человек? И билеты продавать по 30 000 р.? 12 миллионов рублей оборота за два дня!

      3. А если билеты продавать по 40 000 руб.? Это же 16 миллионов рублей!

      Вобщем, 400 километров пути – достаточно, чтобы все обдумать и придумать. Шестнадцать миллионов рублей (и это только за один семинар!). А если мне Туров даст в год 2, или 3 семинара? Пока я ехал до Казани, то мысленно накидал План действий.

      Первым пунктом этого Плана было:

      1. Во что бы то ни стало, получить согласие Турова и заключить с ним Договор.

      А остальные пункты были такие:

      2. Разработать комплексную стратегию по привлечению клиентов на семинар.

      3. Создать группу сайтов и лендингов для получения заявок через Интернет.

      4. Создать отдел продаж для обработки заявок.

      5. Арендовать зал для проведения семинара.

      6. Провести самый лучший, с точки зрения организации, семинар.

      7. Получить видео-отзыв Владимира Турова.

      8. Сделать все, чтобы Владимир Туров выделил мне еще 2 семинара в 2015 году.

      Часть 2. Как заключить договор со знаменитостью, даже если знаменитость этого (пока) не хочет

      После того, как я вернулся в Казань, я сразу же СКАЧАТЬ