…и Африка нам не нужна. Роман ассоциативного повествования о молодости, желаниях, долге и любви. Олег Буяльский
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу …и Африка нам не нужна. Роман ассоциативного повествования о молодости, желаниях, долге и любви - Олег Буяльский страница 52

СКАЧАТЬ организованную государственную службу.

      Развитие происходит в хаосе. Чем больше организованности, тем меньше жизни. Когда близится конец, асфальт закатывает ростки нового, но ездить по асфальту – комфортнее, чем по экологически чистому лугу.

      Герои телесериала «Рожденная революцией» не понимали, что делать со свалившейся на них властью. Они призвали на помощь старых «спецов», чтобы разобраться в видениях грядущего.

      Старые спецы остались в строю с царских времен, доказывая практическую ценность единства и борьбы противоположностей. Отрицание опять победило отрицание. Революционная «militia» свергла царя, но нуждалась в помощи «отвергнутого», чтобы стать милицией.

      Давид спрашивает у Голиафа, как лучше справиться с противником и внимательно слушает подробные объяснения. Голиаф не может по-другому, он знает, что должен выпестовать своего могильщика. Наверное, у каждой бабушки в России есть заначка «гробовых» денег. Дедушки, как правило, в этом не замечены.

      Сравнительно недавно, в президентство Медведева, – змея развития укусила себя за хвост, и милицию переименовали в полицию. Людям свойственно снова и снова доказывать справедливость французской пословицы о том, что большое количество изменений ведет к укреплению статус-кво.

      «Plus ca change, plus c’est la meme chose». Дословно: «Чем больше это меняется, тем больше это – все та же вещь».

      Эта крылатая французская фраза откликается камертонном на диалог Королевы и Алисы65.

      – Нужно очень быстро бежать, чтобы остаться на месте. И с каждым разом все быстрее и быстрее. Поняла? – спросила Королева Алису.

      – Поняла, – сказала Алиса.

      Что поняла Алиса – не известно. Понимание и иллюзия понимания легко меняются местами.

      Топ-менеджеры одной транснациональной компании ритуально восклицали:

      – If we know what we already knew – Если бы мы только знали, что уже знаем.

      Подразделения больших компаний разбросаны по миру. Коммуникации между ними хромают.

      – Потенциал накопленных знаний используется не полностью, – соглашались сотрудники.

      Увеличение объема накопленных знаний сокращает интенсивность и снижает качество общения. «Сила» из «знаний» не получается. Большая часть знаний задействуется «локально».

      Когда все соединены со всеми, то никто не соединен ни с кем. На смену желанию «to stay connected – быть на связи» неизбежно приходит потребность «to stay disconnected – побыть вне зоны доступа».

      Впрочем, может оно и к лучшему?

      – Если бы книжные знания приносили практическую пользу, то библиотекари стали богачами, – говорил Воррен Баффет об искусстве инвестиций.

      – Каждый кулик свое болото хвалит, – говорят у нас в России. Баффет входит в «short list – короткий список» мега-богачей.

      Можно передать звания, но невозможно передать опыт. Знания – общие, опыт – индивидуален. Потенциал СКАЧАТЬ

<p>65</p>

Льюис Кэрролл, «Алиса в стране чудес».