Как вовлечь сотрудников в создание сильного бренда? Технологии и инструменты. М. Ю. Семенов

Чтение книги онлайн.

      Далее мы расскажет, как можно вовлекать сотрудников в бренд, участвовать в его развитии и продвижении, а, значит, и повышать лояльность сотрудников к компании.

      Глава 2. Вовлечение сотрудников в бренд

      После разработки ДНК бренда было необходимо внедрить бренд в работу сотрудников, обеспечить реализацию бренда в ежедневной работе компании.

      Комплекс внедрения ДНК бренда, на наш взгляд, включал в себя знакомство с брендом, собственно вовлечение сотрудников, оценку на соответствие бренду и стимулирование усиления проявления бренда в поведении.

      Этапы вовлечения в бренд

      Для решения первых двух задач – знакомства сотрудников с брендом и внедрения ДНК бренда в работу сотрудников – мы использовали следующие технологии:

      назначение специалиста, ответственного за данную функцию в компании;

      12 микротренингов «36 минут с брендом»;

      тематические недели;

      фирменный аукцион;

      корпоративный портал;

      корпоративный язык.

      Мы убеждены, что задача вовлечения сотрудников в бренд достаточно сложная, поэтому отвечать за ее реализацию должен отдельный специалист в компании совместно с внешними консультантами.

      2.1. Характеристика позиции специалиста, отвечающего за вовлечение сотрудников в бренд

      Цель работы

      Вовлечение сотрудников компании в бренд и развитие корпоративной культуры.

      Задачи:

      1. Адаптация сотрудников к корпоративной культуре и знакомство с брендом.

      2. Организация и проведение оценки сотрудников по бренду.

      3. Организация обратной связи руководителей с подчиненными по поведению в бренде.

      4. Организация и проведение тематических недель.

      5. Организация стимулирования поведения сотрудников в соответствие с брендом.

      6. Участие в организации корпоративных мероприятий.

      7. Ведение корпоративного портала.

      Возможные формы работы:

      1. Интервью с топ-менеджерами компании при формировании запроса на мероприятия по вовлечению.

      2. Инициативные предложения по вовлечению сотрудников в бренд.

      3. Сбор актуальных новостей.

      4. Освещение событий, связанных с брендом

      5. Подготовка агитационных материалов.

      6. Проведение совещаний СКАЧАТЬ