Финансовое планирование и бюджетирование в организации. Ольга Бурмистрова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ финансовой стратегии является определение периода ее реализации. Он зависит от ряда факторов, к основным из них следует отнести:

      – динамику макроэкономических процессов;

      – тенденции развития отечественного финансового рынка (с учетом зависимости от мировых финансовых рынков);

      – отраслевую принадлежность предприятия и специфику производственной деятельности.

      На основе финансовой стратегии определяется финансовая политика предприятия по конкретным направлениям финансовой деятельности: налоговой, амортизационной, дивидендной, эмиссионной и т. д.

      Основу перспективного планирования составляет прогнозирование, которое является воплощением стратегии компании на рынке. Прогнозирование состоит в изучении возможного финансового состояния предприятия на длительную перспективу. Прогнозирование предполагает разработку альтернативных финансовых показателей и параметров, использование которых при наметившихся (но заранее спрогнозированных) тенденциях изменения ситуации на рынке позволяет определить один из вариантов развития финансового положения предприятия.

      Основой прогнозирования являются обобщение и анализ имеющейся информации с последующим моделированием возможных вариантов развития ситуаций и финансовых показателей.

      Результатом перспективного финансового планирования является разработка трех основных финансовых документов:

      – прогноза отчета о прибылях и убытках;

      – прогноза движения денежных средств;

      – прогноза бухгалтерского баланса.

      Основной целью построения этих документов является оценка финансового положения предприятия на конец планируемого периода.

      Для составления прогнозных финансовых документов важно правильно определить объем будущих продаж (объем реализованной продукции). Это необходимо для организации производственного процесса, эффективного распределения средств, контроля над запасами. Прогноз объемов продаж дает представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать своей продукцией. Как правило, прогнозы объемов продаж составляются на три года. Годовые прогнозы объемов продаж разбиты по кварталам и месяцам Чем короче прогнозы продаж, тем точнее и конкретнее должна быть содержащаяся в них информация.

      С помощью прогнозного отчета о прибылях и убытках определяется величина получаемой прибыли в предстоящем периоде.

      При проведении прогнозного анализа прибыли на практике широко используется метод «издержки – объем – прибыль» (СVР-анализ). Он предоставляет следующие возможности:

      – определить объемы производства и продаж продукции в целях обеспечения их безубыточности;

      – установить размер желаемой прибыли;

      – увеличить гибкость финансовых планов путем учета различных вариантов изменения ситуации (ценовых факторов, динамики объемов продаж).

СКАЧАТЬ