Финансовое планирование и бюджетирование в организации. Ольга Бурмистрова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.

      Ключевой аспект финансового планирования – его стратегия. Стратегия финансового планирования организации – определение ее центров доходов (прибыли) и центров затрат. Под центром дохода понимается подразделение, которое приносит предприятию максимальную прибыль. Под центром расходов – подразделение, которое несет максимум затрат или имеющее убыток, но играющее важную роль в производственно-коммерческом процессе.

      Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов. К ним относятся:

      1) расчетно-аналитический;

      2) нормативный;

      3) балансовый;

      4) оптимизации плановых решений;

      5) экономико-математическое моделирование.

      Методы планирования – это конкретные способы и приемы плановых расчетов.

      Содержание расчетно-аналитического метода планирования заключается в том, что на основе анализа достигнутой величины финансовых показателей прогнозируется их величина на будущий период. Этот метод применяется и тех случаях, когда отсутствуют финансово-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена не прямым способом, а косвенно на основе изучения их динамики за ряд периодов (месяцев, лет). Путем использования такого метода может быть установлена плановая потребность в оборотных активах, величина амортизационных отчислений и прибыли. При использовании расчетно-аналитического метода часто прибегают к экспертным оценкам.

      Нормативный метод планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и нормативов определяется потребность корпорации в финансовых ресурсах и источниках их образования.

      Такими нормативами являются ставки налогов, тарифы взносов в государственные внебюджетные фонды, нормы амортизационных отчислений, учетная ставка банковского процента и др.

      В финансовом планировании применяется целая система норм и нормативов:

      – федеральные;

      – региональные;

      – местные;

      – отраслевые;

      – нормативы самого предприятия.

      Федеральные нормативы являются обязательными для всей территории России. К ним относятся:

      – ставки федеральных налогов;

      – нормы амортизационных отчислений по отдельным группам основных средств;

      – ставки рефинансирования коммерческих банков, утверждаемые Банком России, и нормы обязательных резервов банков, депонируемых в Центральном банке России;

      – тарифные ставки на государственное пенсионное обеспечение и социальное страхование (в форме единого социального налога);

      – минимальная месячная оплата труда;

      – нормативы отчислений от чистой прибыли в резервные СКАЧАТЬ