Менеджмент: конспект лекций. Е. П. Михалева

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ единица.

      В Словаре иностранных слов «менеджмент» толкуется как «управление производством» и как «совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения его эффективности».

      В современной теории и практике под менеджментом понимается процесс руководства (управления) отдельным работником, рабочей группой и организацией в целом. Субъектом данного процесса является менеджер.

      Основные критерии современной модели менеджмента – это эффективность и конкурентоспособность (рис. 2.9, 2.10).

      Современная система управления должна иметь следующие характеристики:

      kvvad небольшие подразделения, укомплектованные небольшим числом высококвалифицированных людей;

      kvvad небольшое число уровней управления;

      kvvad структура, основанная на командах специалистов;

      kvvad ассортимент и качество продукции, ориентированные на потребителя.

      2.6. Цели и задачи менеджмента

      Конечная цель менеджмента – обеспечение прибыльности предприятия, эффективное использование кадрового потенциала, постоянное преодоление риска при работе на внутреннем и внешнем рынках (рис. 2.11).

      Основные факторы, влияющие на становление и развитие менеджмента в российской экономике:

      kvvad формирование рыночного механизма и сочетание его с государственным регулированием;

      kvvad изменения в структуре потребностей общества в продукции и услугах, ориентация менеджмента преимущественно на удовлетворение потребностей в предметах потребления;

      kvvad обострение внутренней конкуренции вследствие ограниченности ресурсов и снижения спроса на традиционные отечественные продукты и услуги;

      Рис. 2.9. Современная модель менеджмента

      Рис. 2.10. Составляющие понятия «менеджмент»

      Рис. 2.11. Задачи менеджмента

      kvvad интернационализация конкуренции и связанная с этим принудительная адаптация к международным стандартам;

      kvvad усиление социальных и экологических требований к деятельности организаций и учреждений, ориентация менеджмента на внешние факторы эффективности организаций;

      kvvad возрастающая степень комплексности реализуемой продукции и услуг, диверсификация и кооперация организаций;

      kvvad профессионализация менеджмента, повышение общественной значимости и оценки менеджмента, стремление к обучению и повышению профессиональной квалификации.

      2.7. Деятельность менеджера и его задачи

      Задачи менеджмента решаются через деятельность особой категории специалистов, которых принято называть менеджерами. Менеджер – это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования предприятия.

      Профессиональное занятие означает, что этот специалист занимает постоянную должность на предприятии и наделен СКАЧАТЬ