Проектируем корпоративную архитектуру. Вячеслав Кондратьев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Проектируем корпоративную архитектуру - Вячеслав Кондратьев страница 8

СКАЧАТЬ систему невозможно.

      Классификация свойств внешней среды для целей учета: существенные, сопутствующие, пренебрегаемые

      Моделирование организации деятельности компании представляет прикладное ее описание на выбранном специализированном языке. В процессе моделирования могут описываться как внутренние компоненты компании, так и объекты, находящиеся во внешней среде. Выбор внутренних и внешних объектов описания определяется прикладными целями, то есть задачами моделирования, и значимостью их учета для достижения требуемого результата в решении задач моделирования.

      2.2. Подсистемы, компоненты, элементы

Рис. 2.2.1. Состав системы

      Понимание системы как целостного множества элементов, связанных отношениями, естественным образом приводит к выделению группы понятий, характеризующих ее состав. Используется несколько определений.

      Компонента системы – это любая ее часть, вступающая в определенное отношение с другими ее частями.

      Подсистема – это такая целостная часть системы, которая сама образована из компонент. Подсистему можно рассматривать как меньшую систему в системе более высокого порядка.

      Понятие элемента, наоборот, соответствует понятию конечного, неделимого. Отсюда следующее его определение.

      Элемент – это предел членения в рамках данного качества системы. Он не состоит из компонент и представляет собой нерасчленяемый элементарный носитель именно этого качества системы. Таким образом, исходным для выделения понятия «элемент» является выделение того качества системы, для которого ищутся элементарные его носители.

      Применительно к задачам организации деятельности компании эти понятия, в числе прочего, могут трактоваться следующим образом.

      Корпоративная архитектура – общая модель организации деятельности компании.

      Бизнес-процессы, функции, проекты, организационная структура, модели ответственности – типовые примеры составных компонент корпоративной архитектуры.

      Основная деятельность, финансы, экономика, учет, маркетинг – все это примеры подсистем компании.

      Действия, операции – предел членения (элементы) бизнес-процессов.

      Система управления – системный комплекс методов и средств воздействия субъекта на объект управления для реализации поставленных целей.

      Модель – прикладное описание объекта на специализированном языке.

      2.3. Структура системы

Рис. 2.3.1. Типология структурирования

      Структура придает системе необходимую целостность и определяет ее устойчивые характеристики, позволяющие отличать то, что называется системой, от объекта другого вида.

      Структура (вообще) – представление системы как совокупности относительно инвариантных, СКАЧАТЬ