Управление персоналом. Анна Дейнека

Чтение книги онлайн.

       Управленческий персонал – часть персонала организации, выполняющая общие функции управления: планирование, организацию, мотивацию и контроль.

       Производственный персонал занят непосредственно на производстве и участвует в осуществлении технологического процесса.

      По характеру трудовых функций персонал подразделяется на рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

      В зависимости от уровня управления руководители бывают линейные и функциональные. Линейные возглавляют организацию в целом или ее подразделения. Функциональные руководители возглавляют отделы, службы, бюро и т. д.

      Линейный руководитель осуществляет непосредственное руководство людьми и производственной деятельностью. Он является связывающим звеном между руководством организации, которое разрабатывает стратегические задачи управления, и непосредственными исполнителями, которые реализуют эти решения. Правильный подбор линейного руководителя имеет особое значение. Линейный руководитель обязательно должен иметь профессиональную подготовку и опыт деятельности.

       Специалисты – лица, осуществляющие экономические, инженерно-технические, юридические и другие функции. Специалисты имеют высшее или среднее специальное образование.

      Служащие осуществляют подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание.

      Квалификационные требования к служащим: среднее профессиональное образование или среднее полное образование, с подготовкой по специальной программе в течение одного или нескольких месяцев.

      Работники подразделяются по профессиям, специальностям и квалификации.

       Профессия представляет вид трудовой деятельности, требующий для выполнения задач специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретаемых в СПТУ или ПТУ.

       Специальность – это одно из направлений профессии (токарь-настройщик, слесарь по ремонту оборудования и т. д.).

       Квалификация работника определяется уровнем специальных знаний, практических навыков и характеризует степень сложности выполняемых работ. Уровень квалификации оценивается разрядами, которые устанавливаются по тарифно-квалификационным справочникам.

      Квалификацию работников по статусу в занятости определяют так:

      • наемные работники, заключившие трудовой договор об условиях трудовой деятельности, за которую они получают плату наличными деньгами или натурой. К ним относятся лица, избранные, назначенные или утвержденные на оплачиваемую должность;

      • работники, занятые индивидуальной деятельностью, приносящей им доход, но не использующие труд наемных работников;

      • работодатели – собственники организаций, которые свои функции могут делегировать наемному менеджеру;

      • неоплачиваемые работники семейных предприятий;

      • члены СКАЧАТЬ