Безопасность бизнеса. Ренат Мамбетов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ с техникой. У вас каждый раз конференции в разных мессенджерах.

      Последнее слово он проговорил с нажимом.

      Наконец ячейка моргнула, и в ней появилась массивная голова с седым ежиком волос, гладковыбритыми щеками и волевым подбородком. Мужчина продолжил:

      – Службой безопасности ООО «Рога и копыта» за год выявлено 17 фактов хищения ГСМ, что на 3 факта выше аналогичного периода прошлого года. За данные хищения уволено четверо сотрудников (в прошлом году трое). Совместно с правоохранительными органами задержана группа лиц, осуществлявших хищение ТМЦ, возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 158. Один из участников приговорен к реальному лишению свободы. 187 сотрудников наказаны за нарушение дисциплины. К участию в торгах не допущены 23 организации. В настоящий момент службой безопасности углублены, усилены методики…

      Николай Иванович открыл массивную бархатную папку (в которой он, между прочим, еще документы на подпись к начальнику полиции в 2007 году носил), достал оттуда несколько листов и намерился зачитать предложение о введении штрафной сетки на предприятии. По его замыслу, собственник должен был оценить старание и умение. Но собственник, видимо устав от цифр, задал вопрос:

      – Николай Иванович, скажите, пожалуйста, сколько составил общий объем по этим 17 фактам краж ГСМ?

      – Секундочку, – начальник СБ зарылся в бумаги, – всего 253 литра, товарищ… в смысле Марк Борисович.

      – Хм-м, – собственник неопределенно кивнул, – а вот эта кража групповая, там что? Какие ТМЦ похитили?

      – Один бензогенератор, три картриджа для принтеров и комплект рабочей формы одежды.

      – Угу. А 23 организации, которые вы не допустили к торгам? Там были аффилированные с нашими топ-менеджерами коммерческие структуры из Европы?

      – Эммм… Да нет. В основном мелкие ипэшники, местные паразиты, хотели залезть к нам в торги…

      – Понятно, – собственник вздохнул, но не очень тяжко. – Николай Иванович, помните, в прошлом году я вам говорил, что необходимо увеличить показатель по экономии ГСМ?

      – Так точно! – начальник СБ занервничал, – так вот же, Марк Борисович, плюс три факта, АППГ…

      – Николай Иванович, я имел в виду в процентном соотношении по всему холдингу. Не 17 фактов на 253 литра. Нужно было построить систему профилактики хищений, добиться, например, – собственник заглянул к себе в блокнот, – как у наших конкурентов ООО «Доски и гвозди». Сокращение на 8% расхода ГСМ. Экономия налицо, 8% – это сколько? По нашим объемам вышло бы миллионов семьдесят… Да, Маргарита Петровна?

      Строгая женщина в очках в одном из окошек видеоконференции кивнула:

      – 73 миллиона 457 тысяч рублей.

      – Вот видите, Николай Иванович, как работает служба безопасности у ООО «Доски и гвозди». Наверное, вам пора на пенсию.

      Начальник СБ вскинулся, едва не опрокинув ноутбук:

      – Да я, верой и правдой. Как преданный пес…

      Вот и сказке конец.

      Сказка СКАЧАТЬ