Этика банков. Олег Авис

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ технологических изменений и глобальных вызовов стала задача управления эффективностью бизнеса. есть несколько факторов, которые вынуждают банки искать пути повышения эффективности. Ключевую роль играет рост конкуренции во всех сегментах банковских услуг и, как следствие, снижение доходности операций, прежде всего чистой процентной маржи. Кроме того, рост проникновения банковских услуг среди населения и компаний, а также высокая диверсификация продуктов приводят к увеличению более рисковых кредитных операций и росту закредитованности сегментов массовой розницы; это, в свою очередь, может привести к повышению кредитного риска и накоплению проблемных долгов, что отрицательно сказывается на прибыли кредитных организаций. По большому счету, необходимость обеспечения рентабельности и поддержание устойчивости являются основной мотивацией развития банковского сектора.

      Многочисленные внешние факторы оказывают значительное влияние на развитие как российского банковского сектора в целом, так и отдельных банков. такими факторами являются:

      • глобализация финансовых рынков, трансграничные сделки и возможность получения займов на внешних рынках;

      • развитие информационных технологий, которое позволяет банкам снижать издержки (например, благодаря использованию мобильного и интернет-банкинга) и при этом дает импульс развитию конкуренции со стороны небанковских организаций (Square, PayPal и т. п.);

      • повышенная волатильность на мировых финансовых рынках и зависимость показателей экономического роста России от состояния глобальных рынков;

      • внедрение международных стандартов финансовой отчетности и единых подходов в области регулирования банковской деятельности («Базель III»).

      Переменчивость внешних условий усложняет задачу постоянного совершенствования банковского бизнеса.

      Особая роль в этих условиях отводится финансовому менеджменту банков. актуальная организация системы управленческого учета позволяет создать платформу для принятия эффективных управленческих решений на основе оперативной информации. Уже невозможно представить формирование обоснованной системы определения процентных ставок по депозитам и кредитам или оценки эффективности отдельных бизнес-подразделений без внедрения системы трансфертного ценообразования на основе данных управленческого учета.

      Предлагаемое учебное пособие – это первое издание, подготовленное руководителями Сбербанка и преподавателями его Корпоративного университета; его задача – дать тот набор основных знаний, которым должен обладать любой руководитель Сбербанка. основными задачами учебного пособия являются:

      • Формирование общего понимания деятельности банка как посредника в перераспределении финансовых ресурсов, основных банковских операций и их отражения в управленческой и бухгалтерской отчетности.

      • Раскрытие методики оценки устойчивости и эффективности банка на основе данных бухгалтерской отчетности.

      • ознакомление читателей СКАЧАТЬ