Название: 1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации
Автор: Роман Александрович Исаев
Издательство: Автор
isbn:
isbn:
• Индекс качества бизнес-процессов средний (по чек-листам)
• Индекс качества консультаций (со стороны сотрудников)
• Индекс качества услуг доставки (логистики)
• Количество несоответствий, выявленных внешним сертифицирующим органом
• Количество обращений клиентов в течение гарантийного срока
• Количество обслуженных клиентов
• Количество обслуженных клиентов, подавших претензии
• Показатель лояльности клиентов (NPS – Net Promoter Score)
• Соотношение прибыли к затратам на брак
• Удовлетворенность сотрудников качеством процессов и регламентов
Время
• Время выполнения процедур процесса (по данным BPMS)
• Время задержек и ожиданий при выполнении процесса и его процедур
• Доля заказов, реализованных в срок
• Среднее время оформления изменения в нормативных документах
• Среднее время реагирования на претензии (за период)
Результативность и эффективность
• Доля документированных процессов и процедур СМК
• Доля измеряемых процессов по показателям качества
• Доля подразделений, применяющих инструменты качества
• Доля получений сертификатов качества с первого раза
• Доля регламентов процессов СМК с графическими моделями
• Доля стабильных процессов (критерий стабильности К > Х)
• Затраты на развитие и поддержку СМК (за период, суммарные)
• Количество актуализированных документов СМК (за период)
• Количество заявок (предложений) от подразделений в области улучшения СМК (за период)
• Количество проведённых внутренних аудитов СМК (за период)
• Уровень зрелости и эффективности СМК (по чек-листу) на дату
Разное
• Доля расходов на СМК в бюджете организации
• Себестоимость процессов СМК и их процедур (ФСА)
• Трудоёмкость процессов СМК и их процедур
• Уровень автоматизации СМК
1.6. Управление персоналом и оргструктурой (40)
Риски и качество
• Количество инцидентов в процедурах по управлению персоналом
• Количество ошибок при выполнении функций по управлению персоналом (расчёт заработной платы и др.)
• Количество ошибок при оформлении документов по управлению персоналом
• Количество случаев нарушения внутреннего трудового распорядка
• Количество случаев нарушения трудового законодательства (за период)
• Количество уволенных сотрудников (по собственному желанию)
Время
• Время (длительность) оформления приёма нового сотрудника (от собеседования до выхода на работу)
СКАЧАТЬ