GPT экономистам. 550 промптов повышающих производительность в 1000 раз. Промпт-инжиниринг для написания исследований, от плана до антиплагиата, решения задач, генерации творческих идей, ускорения рутинных процессов. Вячеслав Алексеевич Мустакимов

Чтение книги онлайн.

      Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала является сложным и многогранным процессом, который исследовали множество авторов по всему миру. Вот 10 определений известных зарубежных авторов, которые помогают выявить сущность данной проблематики:

      1. Питер Сенге: «Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала – это систематический процесс, направленный на развитие индивидуальных навыков, знаний и компетенций, необходимых для эффективной работы в организации».

      2. Майкл Армстронг: «Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала – это процесс, включающий в себя обучение, развитие и оценку сотрудников, с целью улучшения их профессиональных навыков и эффективности работы».

      3. Дональд Киркпатрик: «Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала – это систематический процесс, включающий в себя оценку потребностей в обучении, разработку программы обучения, проведение обучающих мероприятий и оценку их эффективности».

      4. Ричард Бойацис: «Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала – это процесс, направленный на развитие навыков, знаний и компетенций сотрудников, чтобы они могли успешно справляться с текущими и будущими задачами работы».

      5. Дэвид Уилсон: «Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала – это систематический процесс, который позволяет сотрудникам приобретать новые знания, умения и навыки, а также развивать свои профессиональные способности».

      6. Джон Коттер: «Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала – это процесс, направленный на развитие и улучшение профессиональных навыков и компетенций сотрудников, чтобы они могли эффективно выполнять свои рабочие обязанности».

      7. Питер Друкер: «Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала – это процесс, направленный на развитие лидерских навыков, творческого мышления и способностей к инновациям сотрудников, чтобы они могли успешно управлять изменениями и преуспевать в динамичной среде».

      8. Майкл Портер: «Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала – это процесс, включающий СКАЧАТЬ