Handbuch IT-Outsourcing. Joachim Schrey
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Название: Handbuch IT-Outsourcing

Автор: Joachim Schrey

Издательство: Bookwire

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Серия: C.F. Müller Wirtschaftsrecht

isbn: 9783811438064

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СКАЧАТЬ [261]

      Siehe hierzu die Analysen von Burchhard, der von 80 % bei einer Universalbank spricht, Burchard in Die Bank 1997, 6.

       [262]

      Söbbing IT/IP Rechte im Unternehmenskauf – Leitfaden für Information Technology & Software Transfer bei Mergers & Acquisitions, S. 20 ff.

       [263]

      Computerwoche vom 16.12.2010.

       [264]

      Diemer in Köhler-Frost, Outsourcing, 4. Aufl. 2000, S. 63.

       [265]

      Pressemitteilung vom 12.2.2001: Siemens beteiligt sich an Deutscher-Bank-Tochter Sinius siehe http://www.sinius.de/c.php/de/presse/12_02_2001.rsys?

       [266]

      Computerwoche Nr. 22 vom 3.6.2005.

       [267]

      Computerwoche Nr. 27 vom 5.7.2002.

       [268]

      Computerwoche Nr. 22 vom 3.6.2005.

       [269]

      Ein Joint Venture zwischen der öffentlichen Hand als Kunden und einem privat wirtschaftlichen Provider wird dabei als Public Private Partnership (PPP) bezeichnet; Lensdorf/Steger CR 2005, 161, 174.

       [270]

      Die „LeCoS“ wurde wegen kultureller Unterschiede zwischen Kunden und Provider für beendet erklärt, Financial Times (FT) vom 1.9.2003.

       [271]

      Computerwoche Nr. 47 vom 19.11.2004 und Computerwoche Nr. 48 vom 26.11.2004.

       [272]

      Lensdorf/Steger CR 2005, 161, 162, 174.

       [273]

      Computerwoche Nr. 40 vom 1.10.2004.

       [274]

      LBBW sourct Teile ihrer IT an die Finanz Information (FI) aus, s. Presseinformation LBBW vom 28.8.2013.

       [275]

      Das Gegenteil von Einzelübernahme (Asset Deal) wäre die Gesamtübernahme z.B. aller Gesellschaftsanteile (Share Deal) von einem Zielunternehmen.

       [276]

      Bongard Outsourcing, 1994, S. 91. Zuweilen wird auch der Begriff des »cosourcing« verwendet (bei Firmen wie Compaq, Henkel) oder „Single Sourcing.“

       [277]

      Barucha in Köhler-Frost, Outsourcing, 4. Aufl. 2000, S. 213 ff.

       [278]

      In der Regel bleiben ca. 10 % der IT-Mitarbeiter beim Kunden; siehe auch Charles Chang „Müllbeseitigung entlastet IT-Budgets“ in Computerwoche Nr. 32 vom 9.8.2002, S. 30.

       [279]

      Computerwoche Nr. 32 vom 9.8.2002.

       [280]

      Computerwoche Nr. 34 vom 23.8.2002.

       [281]

      Erben/Müller in Köhler-Frost, Outsourcing, 4. Aufl. 2000, S. 201 ff.

       [282]

      Computerwoche Nr. 8 vom 20.2.2004.

       [283]

      Wisskirchen/Kleinertz in Köhler-Frost, Outsourcing, 4. Aufl. 2000, S. 181, 182.

       [284]

      http://www.b-e-s-t.at/Best2/Insourcing.htm.

       [285]

      Computerwoche Nr. 32 vom 8.8.2003.

       [286]

      Computerwoche Nr. 11 vom 14.3.2003.

       [287]

      Financial Times Deutschland (FT) vom 1.9.2003.

       [288]

      Computerwoche Nr. 31 vom 1.8.2003.

       [289]

      „General Motors holt ausgelagerte IT zurück“, Computerwoche vom 8.10.2012.

       [290]

      Personal- und IT-Vorstand der Daimler AG Wilfried Porth in Computerwoche: СКАЧАТЬ