Название: Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Автор: Мария Сергеевна Клочкова
Жанр: Отраслевые издания
isbn:
isbn:
4) переменные издержки на единицу продукции не меняются при изменении объема продаж;
5) реализация продукции происходит достаточно равномерно.
Классификации издержек находит свое применение в расчете точки безубыточности для одного продукта.
Недостатки «условностей», возникающих при разделении затрат многократно компенсируются аналитическими преимуществами, которые дает анализ безубыточности.
Точка безубыточности – это величина объема продаж, при которой предприятие будет в состоянии покрыть все свои издержки (постоянные и переменные), не получая прибыли.
Объем продаж в точке безубыточности (Т min) в стоимостном выражении равен:
Tmin = Спост + Cперем,
где:
Спост – постоянные затраты;
Cперем – переменные затраты в точке безубыточности.
Формула для расчета точки безубыточности.
В стоимостном выражении уровень безубыточности определяется по следующей формуле:
Tmin = Спост / (1 – Cперем / V),
где:
V– объем продаж в стоимостном выражении;
Спост – постоянные затраты;
Cперем – переменные затраты.
В натуральном выражении количество единиц проданных товаров в точке безубыточности равно:
Qmin = Тmin / Цена единицы продукции
Точка безубыточности позволяет определить, за каким уровнем продаж обеспечивается рентабельность продаж.
Таблица 2.12. Использование классификации издержек
Переменные затраты на единицу продукции – величина постоянная.
Постоянные издержки на единицу продукции уменьшаются с увеличением объема производства.
Расчет точки безубыточности
Расчет точки безубыточности можно производить аналитическим методом. Он заключается в определении минимального объема выручки от реализации продукции, при котором уровень рентабельности хозяйствующего субъекта будет больше 0,00 %
Сколько единиц продукции необходимо продать чтобы покрыть все затраты?
Необходимый объем продаж:
Тmin = 876 000 / (1 – 160 000 / 250 000) = 2 433 333,3 тыс. руб.
Минимальное количество пневмоинструмента, которое нужно продать, чтобы покрыть все затраты, равно:
Qmin = Тmin / Цена единицы продукции = 2 433 333,3 / 250 = 9734 штуки
Только продажа каждой дополнительной единицы пневмоинструмента сверх уровня (точки) безубыточности будет приносить предприятию прибыль.
2.7. Вклад на покрытие
Вклад на покрытие: два подхода к учету издержек
Таблица 2.13. Традиционный метод суммарных издержек
СКАЧАТЬ