Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия. Мария Сергеевна Клочкова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ существует искажение реальной себестоимости отдельных видов продукции, в результате которого и цены на эти виды продукции, как правило, рассчитываются неадекватно реальности, что является причиной подрыва конкурентоспособности продукции.

      2. Данный метод учета целесообразно использовать в следующих случаях:

      1) если компания производит только один продукт или несколько продуктов, но в небольшом объеме;

      2) если заметны значительные изменения суммы общепроизводственных затрат;

      3) если имеются долгосрочные контракты на выполнение определенного объема работ.

      Директ-костинг («Direct-costing»).

      1. Этот метод насущно необходим при управленческом учете, независимо от учетной политики компании.

      2. В основе данного метода лежит учет конкретных производственных затрат.

      3. Финансовый результат включает в себя всю сумму постоянных расходов, которые в данном случае не разносятся по видам продукции.

      4. «Direct-costing» предполагает деление затрат на постоянные и переменные и, таким образом, дает возможность проводить анализ безубыточности.

      5. Этот метод позволяет использовать более гибкое ценообразование, за счет чего увеличить конкурентоспособность продукции и сократить риск затоваривания продукции на складе.

      6. Рассматриваемый метод также дает возможность рассчитать прибыль, от продажи каждой дополнительной единицы продукции, и, следовательно, упрощает разработку ценовой политики.

      7. Запасы готовой продукции на складе оцениваются только по переменным затратам.

      2.6. Классификация издержек

      Постоянные издержки

      Таблица 2.9. Постоянные издержки

      Примерами могут служить административные и управленческие расходы; амортизационные отчисления; арендная плата; налог на имущество. Переменные издержки

      Таблица 2.10. Переменные издержки

      В качестве примеров можно привести: прямые материальные затраты; зарплата основного производственного персонала; топливо и энергия на технологические нужды.

      Переменные издержки пропорциональны изменению объемов производства.

      Следует отметить, что деление затрат на постоянные и переменные несколько условно.

      1. Многие издержки могут быть условнопостоянными (условнопеременными).

      Примеры:

      1) затраты на содержание и эксплуатацию оборудования, относящиеся к переменным издержкам могут включать в себя расходы на плановый ремонт, который не зависит от объемов производства;

      2) размер зарплаты не может быть ниже определенного минимума, установленного законодательством.

      2. Затраты можно считать постоянными до момента достижения некоторого объема производства, после которого дальнейшее его увеличение приведет к увеличению этих затрат.

      Пример:

СКАЧАТЬ