СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 16. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

      * Интернет-издательством, который выпускает сегодня целый ряд периодических электронных журналов, посвященных вопросам современного управления.

      Соответственно основные виды деятельности – это управленческое консультирование (группа консультантов) – разработка маркетинговых стратегий фирм, образовательная деятельность (бизнес-школа) – подготовка консультантов по управлению и издательская деятельность (Интернет-издательство) – издание электронных журналов по менеджменту и маркетингу, а также сопровождение ряда проектов в этой сфере.

      Фактически центр действует как некоммерческое партнерство равноправных участников (физических и юридических лиц).

      · Численность сотрудников

      Консультационный центр «Русский менеджмент» – очень специфическая структура – ряд специалистов выполняют кроме работы по нашему центру и другие обязанности. На постоянной основе работают 2 человека и еще 5—7 человек привлекаются для совместной работы в составе центра.

      · Возраст руководителей фирмы

      Возраст руководителей центра – 48 лет, ответственные за ряд направлений деятельности центра имеют возраст около 30 лет.

      · Образование руководителей и специалистов

      Высшее техническое образование у высших руководителей, в большинстве своем гуманитарное – у руководителей среднего звена.

      · Клиентура

      Для консалтинга – это корпоративные клиенты. В настоящее время КЦ ориентируется на предприятия, которые можно причислить к малым (по численности) и средним по оборотам.

      Для бизнес-школы – это физические лица в возраста до 40 – 45 лет, в качестве которых могут выступать как руководители и специалисты фирм, так и учащиеся вузов.

      Для Интернет издательства – широкая аудитория, которой интересны материалы по менеджменту и маркетингу.

      · Позиционирование фирмы, как оно видится высшим руководством

      Мы, — говорят руководители центра, – видим себя как динамично развивающуюся структуру, отличающуюся активностью в разработке новых продуктов (консультационные продукты, образовательные продукты). Особое внимание мы уделяем глубокой методической проработке наших консультационных продуктов, научная новизна которых подтверждается регулярной публикацией наших методических материалов в центральных изданиях в области управления, например, в журнале «Управление компанией» Издательского дома «Рынок ценных бумаг». Достаточно много внимания мы уделяем популяризации знаний в области менеджмента (регулярно публикуемся в местных СМИ и на наших Интернет-ресурсах), поэтому можно сказать, что особое значение в нашей деятельности занимает «образовательная составляющая».

      Как следует из приведенного СКАЧАТЬ