СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 16. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ фирмы, но фирма небольшая, и я сам решил разработать стратегию стартапа, не поручая эту задачу специалисту фирмы. То есть, в ваших терминах выступаю в роли стратегического директора. Как, в этом случае, мне описывать раздел «Личностная характеристика предпринимателя»?

      Автор – Здесь возможны 2 варианта решения.

      Первый – если ты описываешь себя сам, зная свои сильные и слабые стороны.

      Второй вариант – попроси кого-то (своих партнеров, например) дать тебе краткую характеристику с точки зрения предпринимательских, деловых и личных качеств. А чтобы получить больше информации, определи задачу так: количество сильных и слабых сторон предпринимателя (инициатора стартапа) по числу должно быть равным. В этом случае, коллегам придется потрудиться.

      · Провести свободные интервью со старожилами фирмы (если в качестве стартапа мы рассматриваем запуск нового продукта уже существующей фирмы), чтобы на их основе подготовить информацию о прошлом и настоящем фирмы, и с молодыми работниками (они помогут составить список проблем фирмы).

      · Подготовить стратегическое видение, например, на основе интервью с инициатором стартапа (кто-то один из группы)

      3. Формы для заполнения

      повторим эти формы – они не отличаются от форм для стратегии стартапа

      · Личностная характеристика предпринимателя

      Описание в произвольной форме.

      · Прошлое

      Описание в произвольной форме.

      · Настоящее

      Формат описания:

      · Виды деятельности

      Финансовые показатели

      · Численность сотрудников и партнеров стартапа

      · Возраст предпринимателей

      · Образование руководителей и специалистов, включая подготовку в сфере управления

      · Клиентура, если она уже есть по другим продуктам

      · Позиционирование стартапа, как оно видится высшим руководством, и фирмы с учетом запускаемого стартапа

      · Перечень проблем:

      1. Первая проблема —

      2. …

      · Будущее – СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ

      Видение руководителя

      Описание в произвольной форме.

      Видение стратегического директора (в случае, если инициатор стартапа не входит в проектную группу)

      Описание в произвольной форме.

      Освоение методов сбора информации

      Методы сбора информации:

      · наблюдение, опрос, свободное интервью.

      · Первичные и вторичные источники информации

      Организационные вопросы

      По теории: полезно почитать книгу «Русский менеджмент» по теме – закон разделения труда, эффект масштаба, закон убывающей отдачи и их применение для победы на рынке. Знание этих законов позволит лучше понять (если такого понятия еще нет) – как выявляется точка СКАЧАТЬ