Путь бизнес-тренера. История о том, как начать карьеру без знаний и опыта и состояться. Алексей Осипенко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ скриптов, проведения стратегических сессий, общения. Т.е. повышать эффективность компаний будучи консультантом, консалтером.

      Еще разновидности: тренинги навыков и тренинги по открытию бизнеса. Тренинги навыков – это тренинги по продажам, по ораторскому мастерству, по управлению, по постановке целей. Это конкретный тренинг по выработке в человеке навыка, который он может применить, где угодно. Открытие бизнеса – это системный подход, как человеку, у которого нет своего бизнеса, запустить свой бизнес.

      Также классификация, есть soft – скил и hard – cкил, мягкие и жесткие навыки. Вы можете быть тренером по soft – cкил – это ораторское мастерство, уверенность в себе, эффективные коммуникации, умение управлять своими эмоциями. Hard – cкил – навык тайм – менеджмента в работе риелтора, техника продаж для оптовых компаний, это жесткие навыки которые применяются в конкретных областях бизнеса, они не совсем универсальны, они привязаны в четкой системе ценности.

      Есть тренеры и есть коучи. Тренеры работают с навыками, коучи работают с индивидуальной картиной мира. Тренеры работают с теми, кто не знает, коучи помогают довести знания до практического применения.

      И еще одно направление – это игротехники или геймификаторы. Организация не просто тренингов, а игровых шоу с определенным внутренним смыслом и достижением бизнес целей.

      В этом большом поле вы можете найти себя, определиться кем будете вы. Будете работать с открытыми или корпоративными тренингами, хотите их вести оф – лайн или он-лайн, ограничитесь только тренингами или добавите консалтинг, будете обучать навыками или открывать свой бизнес, работать больше с мягкими или с жёсткими навыками, будете просто тренером или еще освоите профессию коуча или игротехника.

      Это матрица продукта тренинговых услуг. А сейчас я вам покажу матрицу поставщиков тренинговых услуг. Что мы можем встретить сегодня на рынке?

      – Большие многофункциональные компании. Эти компании давно на рынке, они вкладывают большие деньги в рекламу. Предлагают в основном открытые тренинги у себя на территории. Например, Московская бизнес школа, Русская школа управления, Синергия. Многофункциональные – это значит, что они работают по разным направлениям, и у них есть и онлайн обучение, открытые и корпоративные тренинги. При многих таких школах есть курсы МВА, (двухгодичные программы Мастер Бизнес Администрирования), есть в дистанционных и в очных форматах.

      – Средние тренинговые компании. 10—15 тренеров собираются по одним брендом. Они не так хорошо известны, не такие масштабные. Например, компания Пятый элемент.

      – Маленькие компании. От 2—10 тренеров в штате, команде. Скорее всего эти тренеры работают и самостоятельно и внутри маленькой команды. Меньше рекламного бюджета, меньше охват, не такие сложные продукты.

      – Некоторые стартапы, пытаясь стать большой компанией, собирают портфолио многих-многих тренеров. СКАЧАТЬ