Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Deadline. Роман об управлении проектами - Том ДеМарко страница 9

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      – Хорошо, – зевнула Лакса.

      – Так, что еще? – Он по опыту знал, что требования нужно предъявлять сразу. – О чем я забыл сказать?

      – Разве что о самом главном. Вебстер… Вам не кажется, что у вас неоправданно много людей для каких-то шести проектов?

      Томпкинс посмотрел на список проектов, которые отобрал для него ВВН. Да, большие команды тут не требуются. Шесть проектов среднего объема. Мистер Томпкинс еще не мог сказать, сколько именно человек будет работать над каждым из них, но точно не больше двадцати.

      – Понятно, – сказал он. – У нас тут работа всего-то для сотни человек.

      – Верно. А что вы будете делать с остальными?

      – Ума не приложу. Вы считаете, что я должен решать эту проблему? Ну, пусть тогда пойдут в отпуск.

      – Это не проблема, Вебстер. Это ваш шанс. Шанс совершить небывалый эксперимент в управлении проектами. Неужели вам никогда не хотелось доподлинно узнать, как бы команда справилась с проектом, если бы использовала не эту, а другую методологию? Неужели вам не интересно было бы дать одну и ту же задачу разным командам? Двум, трем…

      Глаза мистера Томпкинса загорелись:

      – Эксперимент… Одна команда работает под жестким контролем, другая – под умеренным, третья – практически свободно, и все три решают одну и ту же задачу. А мы смотрим, какая из них быстрее закончит. Всю жизнь мечтал сделать что-то подобное. Можно создать многочисленную команду, малочисленную и команду с оптимальным, на мой взгляд, числом участников…

      – В одну команду набрать только опытных специалистов, в другую – опытных и новичков, – продолжила Лакса.

      Но мистер Томпкинс уже насквозь проникся идеей.

      – В одну набрать людей, которые уже работали вместе, и посмотреть, как они будут соревноваться с командой, где никто раньше друг друга не знал. Лакса, если мы это сделаем, то сможем разгадать одну из величайших загадок менеджмента. Мы узнаем, почему одним проектам сопутствует успех, а другим – нет.

      – Все в ваших руках, Вебстер. Можете экспериментировать над всей Моровией. – Лакса кивнула в сторону Силиконовой поляны. – Вот она, первая в мире Лаборатория по управлению проектами.

      Глава 4

      Завод по изготовлению CD-ROM

      – А у меня есть для вас небольшой подарок.

      Мистер Томпкинс удивленно и пристально посмотрел на Лаксу. Никогда до этого он не замечал на ее лице смущения.

      – Совсем небольшой, так, безделица. – Она вытащила из сумки маленькую записную книжку в кожаном переплете и протянула ему, по-прежнему не глядя на него. Мистер Томпкинс взял изящную вещицу в руки.

      – О! – наконец прервал он неловкое молчание.

      На обложке золотыми буквами было выведено:

      Личный журнал

      Вебстера Таттерстолла Томпкинса,

      руководителя

      У него просто не было слов. СКАЧАТЬ