Название: Большая перемена. Бизнес-роман
Автор: Константин Викторович Харский
Издательство: Издательские решения
Жанр: Современная русская литература
isbn: 9785005012999
isbn:
Засыпая, Матвей представил блокнот, исписанный сплошными доходами, и милое удивленное лицо Калины. Лицо было очень близко, сквозь сон Матвею казалось, что он чувствует ее тепло.
***
– Доброе утро, – сказал Матвей всем присутствующим в отделе. Алена была на месте и, увидев Матвея, улыбнулась, повернулась к Петровичу и жестом показала «Давай мой выигрыш!»
«Опять на меня ставки делали», – подумал Матвей.
– Алена, не могу поверить, что ты поставила на то, что я выйду на работу. Ты поверила в меня? – Матвей широко улыбался.
– Малыш, у тебя хорошее зрение и чувство юмора. Ни то, ни другое не делает тебя хорошим продавцом. Мне стыдно за тебя. Второй день на работе, и ни одной продажи. Ты – слабое звено, – Алена улыбалась.
– Строиться, – скомандовал Петрович, и коллеги торопливо направилась к месту построения.
– У нас пополнение. Новый сотрудник, имени которого пока можно не запоминать, вышел на второй день работы. Что это значит? Верно, наш план увеличился на десять тысяч долларов. Что это значит? Верно, вам придется туго. Вам надо сделать выбор. Вы знаете. Или вы отдаете этому балбесу своего клиента, которого он без сомнения угробит, или вносите в кассу шестьсот шестьдесят шесть долларов.
– Дьявол!
– Босс!
– Десять тысяч долларов разделите на пятнадцать, сколько получится?
– Нас восемнадцать!
– Алена не в счет, она в него душу вкладывает.
– Хорошо, согласны. Алена не в счет.
– Сам этот балбес не в счет.
– Да, согласны.
– Ну и я не в счет, дорогие мои коллеги, верно?
– Да, босс. Ты – не в счет.
– Сегодня до обеда каждый из вас передаст ему, – Петрович ткнул пальцем в лоб Матвею, – по одному клиенту или в кассу шестьсот шестьдесят шесть долларов ежемесячного взноса. Если вы передадите ему дохлого клиента, то второго из вашей базы я выберу сам. Можно не передавать тех клиентов, с кем у вас имеется интимная или родственная связь. Это святое, что я, не человек, что ли? – сказал Петрович.
– Теперь о выполнении плана вчерашнего дня. Половина отдела в глубоком янусе! Вы забыли, как делать звонки? Вы думаете, что оно само все происходит? Чтобы клиенты сами звонили, нужно создать зависимость. Эмоциональную, материальную, какие там еще бывают?
– Сексуальная зависимость… – начал было сотрудник в очках слева от Матвея.
– Ну СКАЧАТЬ