Название: Мифы и правда о KPI
Автор: Марина Васильевна Вишнякова
Издательство: Издательские решения
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 9785449321114
isbn:
Инструменты BSC и KPI активно используются, но, к сожалению, порой вырождаются в формальное «исполнение». Уж слишком переменчивы структуры и контуры четвертой фазы и слишком высоки риски потери бизнеса или его огосударствления, чтобы хорошо работали логически стройные инструменты, рассчитанные на стратегический горизонт планирования. Тем не менее, на отдельных предприятиях, входящих в общие холдинги, KPI работают тем лучше, чем стабильней конкретная рыночная ниша. В целом для большого холдинга – повторим! – эффективность инструмента снижается из-за нарастания политических рисков. Приказы сверху «всем внедрить!» тут не в помощь, а во вред.20
Варианты различных организационных структур, упоминавшихся в данной главе, суммированы на Рисунок 3. Базовые организационные структуры21.
Рисунок 3а. Базовые организационные структуры (моноструктуры)
Рисунок 3б. Базовые организационные структуры (полиструктуры)
В случае наличия стратегичности и знания рынка у собственника и серьезной удачливости у бизнеса, он (бизнес) можете перейти в пятую фазу зрелости, а именно – управление той самой бизнес-идеей, с которой все когда-то начиналось, но уже в мировых масштабах…
Пятая фаза
Сразу отметим – во избежание иллюзий и инсинуаций – бизнесов пятой фазы зрелости в РФ нет.
Рынок в России пока существует слишком недолго и обрезанно, а институт собственности только-только складывается (при этом – тоже специфично, с периодами упадка, не логичным, а эмоциональным образом22).
Зрелость пятой фазы, это придуманная, подтвержденная многолетним устойчивым спросом, и заслужившая мировое признание продуктовая (под продуктом здесь имеем ввиду в т.ч. технологии и сервисы) уникальность.
Локально известные победные истории относятся к более ранним фазам развития. А признанное в мире, но основанное на востребованности какого-то сырья, производство – это, чаще всего, вторая фаза с разной степенью устойчивости.
Нефтяные СКАЧАТЬ
20
Во время написания книги KPI были настолько популярны, что внедрялись на государственных предприятиях – в министерствах и ведомствах – верхним указом. Что, конечно, ни управляемость, ни эффективность работы государства в целом не повысило. Зато создало целую нишу для недобросовестных консультантов и чиновников….
21
Слайд из презентации О. Л. Вишнякова
22
Один известный и успешный предприниматель говорит, что в России все существует не по закону, а по любви – чем он и пользуется