Автор: Инесса Ермишкина
Издательство: Ресторанные ведомости
Жанр: Маркетинг, PR, реклама
isbn: 978-5-6040952-0-1
isbn:
Характеристики эффективной команды вполне конкретны и узнаваемы. Хотя любая группа может обладать какими-то из этих признаков, в эффективной команде должен присутствовать весь комплекс характеристик.
Характеристики эффективной команды:
• цели организации и личные цели сотрудников согласованы;
• менеджеры – лидеры своих команд;
• сотрудники профессионально подготовлены и являются единомышленниками;
• определены эффективные методы работы, и сотрудники следуют принятым правилам;
• сотрудники преданы команде;
• сотрудники испытывают взаимную ответственность и доверие;
• сотрудники объективно оценивают ошибки и признают личные и командные достижения;
• состав команды неоднородный, но сотрудники совместимы друг с другом;
• для коллектива характерна открытая коммуникация;
• сотрудники постоянно учатся и развиваются;
• совершенствуются методы работы и внедряются инновации;
• команда эффективно поддерживает отношения с другими командами;
• команда достигает высоких результатов.
Как-то раз в кофейню пришла гостья с трехлетним сыном. Они купили много десертов с собой. Пирожные упаковали в большую коробку. Официант предложил свою помощь и донес коробку до машины. Придя в кофейню в следующий раз, гостья рассказала менеджеру, что было дальше.
Мальчик спросил маму, почему ей помог официант. «Потому что он мужчина. Увидел, что мне тяжело, и предложил свою помощь, и я ему очень признательна», – ответила она. «Я тоже хочу быть твоим помощником», – сказал сын. «Ты подрастешь и будешь мне помогать», – заверила его мама и услышала в ответ: «Нет, я уже сейчас могу помогать тебе».
Теперь, бывая в кофейне, они перед уходом обязательно покупают пирожное в коробочке, и мальчик несет ее к машине, спрашивая: «Мама, я же твой помощник?» «Да, сынок, ты мой помощник», – неизменно отвечает мама.
01.8_ Культура коммуникации
❢ Включите дополнительную информацию в «Руководство»
Сотрудники выполняют свою работу, общаясь друг с другом и гостями. Коммуникация – это фундамент, на котором строится целостность организации. Поскольку общение представляет собой очень обширную тему, мы концентрируем внимание только на навыках вербального и невербального общения, так как именно они создают основу эффективной коммуникации.
Вербальные навыки общения: речь, умение задавать вопросы, умение слушать.
Невербальные навыки общения: язык тела и голос.
Согласно данным психологов, исследующих поведение СКАЧАТЬ