Название: Продажи в радость. Или как продавать то, что нужно, тем, кому это нужно
Автор: Дмитрий Ерофтеев
Издательство: Издательские решения
Жанр: Современная русская литература
isbn: 9785449303806
isbn:
Практика показывает, что подобные компании, если им не удается сменить подход, в конце концов, покидают свой рынок. При этом обороты отгрузок таким компаниям могут быть и не маленькими, но постепенно снижаться. Такую компанию можно определить по фразе: «Нам все равно где и что покупать, лишь бы дешевле». Понятно, что снижение ресурсов компании, систематическое сокращение штата и уменьшение офисов тоже являются признаками выживающей компании. Но основным отличием я бы назвал отношение к клиентам и поставщикам. Стремление отжать во всем и всех. Кстати, выживающие компании бывают жизнеспособны, могут долго работать с некоторой успешностью. Особенно часто я сталкивался с ними в южных регионах России. Основными особенностями Выживающих компаний можно назвать:
– Постановка цены во главу угла: чем дешевле, тем лучше
– Требование отсрочек
– Выбор товара: похуже, попроще
– Малая забота о своих бизнес ресурсах, таких как сотрудники, оборудование, офисы и так далее. Стремление все минимизировать
– Знание ваших конкурентов
– Неуважительное отношение к клиентам и поставщикам
– Завышенный самопиар в речи и чрезмерная любовь к внешним комплиментам
Сохраняющие себя. Это компании в момент стагнации, балансирующие между падением и подъемом. Лучший момент бизнеса уже был или настал сейчас, и они старательно стремятся не упасть, удержать свой уровень. Часто это крупные, во всех смыслах хорошо себя чувствующие компании, с немалым оборотом и штатом, играющие весомую роль на рынке.
В моей практике таких компаний большинство. Они не стремятся к развитию. Их устраивает текущее положение дел. Основными особенностями Сохраняющих себя компаний являются:
– Налажена вся необходимая структура поставок. Часто не хотят ничего менять. Основное возражение: «У нас все есть, нам ничего не надо». Лояльны к имеющимся поставщикам
– Финансовое положение такой компании стабильно. Деньги есть. Могут себе позволить некоторые излишества в закупках
– Умеренная чувствительность к цене. Для них больше важен уровень сервиса и стабильность наличия поставок
– Отношение к ресурсам бережно-потребительское, в стиле «все должно быть в наличии, исправно и бесперебойно работать. Достаточно спокойно идут на обновление ресурса, будь то ремонт в офисе или замена оборудования. Если это производственная компания, то, например, оборудование, как правило, покупают не для открытия новых направлений, а для увеличения мощностей
– Отсутствие стремления к чему-то существенно новому. Действуют СКАЧАТЬ