Газеты Германии в ХХI веке: от кризиса к модернизации. А. А. Литвиненко
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Газеты Германии в ХХI веке: от кризиса к модернизации - А. А. Литвиненко страница 9

СКАЧАТЬ они получили счет за свои ошибки.

      Хорст Репер[45]

      Крах новой экономики, сопряженный с неблагоприятной экономической конъюнктурой на мировом рынке после терактов 11.09.2001 года, ударил по финансовой системе всей страны, и при этом особенно сильно поразил медиарынок Германии. Политика экономии на крупных предприятиях привела к тому, что они стали урезать свои рекламные бюджеты, тем самым лишая медиаиндустрию ее основного источника дохода.

      Подобные финансовые потери не были никак спрогнозированы медиа-аналитиками и стали совершенной неожиданностью для издательств, вплоть до 2001 года вкладывавших огромные средства в рискованные и неокупаемые проекты в духе новой экономики. «Я признаюсь, что мы ошибались, – говорит Михаил Грабнер, заместитель председателя концерна Хольцбринка. – Я не мог предположить, что за бумом последует такой резкий спад. В начале 2000 года мы даже создавали новые рабочие места».[46]

      Уже в начале 2001 года на горизонте показалось несколько темных туч, но того, что кризис примет такой серьезный оборот, не ожидали даже знатоки медиарынка.

      Вернер Д’Инка, издатель «Франкфуртер Алльгемайне Цайтунг»[47]

      В 2001 году доходы от рекламы в ежедневных газетах Германии снизились по сравнению с 2000 годом на 14 %. В 2002 году они уменьшились еще на 12,5 %. В 2003 году – еще на 10 %. Даже если не брать в расчет рекордно прибыльный 2000 год (общий доход от рекламы рынка СМИ – 6556,55 млн евро), доходы от рекламы в ежедневных газетах, составившие в 2003 году 4454,9 млн евро, упали на 25 % по сравнению с 1999 годом (6066,43 млн евро).[48]

      Если учесть, что немецкие газеты на две трети финансируются за счет рекламы, можно сделать вывод о масштабах финансового кризиса на этом рынке. Медиаэксперты говорят о «самом тяжелом кризисе печатной прессы за всю историю послевоенной Германии»[49]. «Если сравнить все опросы, которые мы проводили с 1974 года, то картина сегодняшнего настроения на медиарынке – самая пессимистичная», – отмечали специалисты социологического агентства ZAW.

      Сокращение рекламы наблюдалось, прежде всего, в трех основных секторах: в рекламе недвижимости, автомобилей и в объявлениях о приеме на работу.

      Уменьшение рекламы недвижимости и автомобилей, часть которой при этом навсегда перешла в Интернет, сильно ударило прежде всего по надрегиональным изданиям.

      Впервые за историю существования «Зюддойче цайтунг» ей пришлось уволить около 100 сотрудников по финансовым причинам. В 2002 году она вынуждена была продать 18,75 % своих акций крупному штуттгартскому концерну «Зюдвестдойче медиенхолдинг» (Siidwestdeutsche Medienholding). В том же году убытки газеты исчислялись 76 миллионами евро, бюджет редакции по сравнению с 2000 годом был уменьшен на 15 миллионов евро. «Зюддойче цайтунг» вынуждена была прекратить выпуск своего молодежного приложения «Етцт» (Jetzt – Сейчас), регионального приложения для земли Серверный Рейн – Вестфалия, берлинской полосы.[50]

СКАЧАТЬ



<p>45</p>

Sparen, Schliefeen, Schassen. Op. cit. S. 11.

<p>46</p>

Ibid.

<p>47</p>

uberleben in Zeiten der wirtschaftlichen Krise. Доклад Вернера Д’Инки, издателя «Франкфуртер алльгемайне цайтунг», в Ростовском государственном университете. Ростов-на-Дону, 2004.

<p>48</p>

Glotz Р. Wenn sich die Qualitat nicht rechnet // Der Tagesspiegel. 2004.04 Jul.

<p>49</p>

Sparen, Schliefeen, Schassen. Op. cit. S. 11.

<p>50</p>

Kilz H. W. Die Zukunft der Zeitung: Qualitat und Glaubwiirdigkeit // Qualitat und Erfolg im Journalismus. Konstanz, 2005. S. 105.