Газеты Германии в ХХI веке: от кризиса к модернизации. А. А. Литвиненко
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Газеты Германии в ХХI веке: от кризиса к модернизации - А. А. Литвиненко страница 7

СКАЧАТЬ rel="nofollow" href="#n_30" type="note">[30]

      На рынке региональной прессы концерн Шпрингера представлен 14 газетами. Ему полностью принадлежат «Берлинер моргенпост» (Berliner Morgenpost), «Бергедоргер цайтунг» (Bergedorger Zeitung), «Хамбургер абендблатт» (Hamburger Abendblatt), «БД.» (B.Z.).

      Долгим и болезненным был процесс борьбы за существование берлинской локальной газеты «Берлинер Моргенпост», которая в 2001 году из-за финансового положения была под угрозой закрытия. Решением проблемы стало слияние редакции «Берлинер моргенпост» с редакцией общенациональной газеты Шпрингера «Ди Вельт». При этом издательство вынуждено было уволить 150 человек, а многих оставшихся перевести на так называемый «полуштатный режим» (когда журналист работает в редакции, но зарплату получает в виде гонораров).

      Как и другие крупные концерны, «Аксель Шпрингер» в начале 90-х стал завоевывать рынок восточных земель. Так, например, сегодня издательство имеет 50 % акций лейпцигской газеты «Ляйпцигер нахрихтен» («Leipziger Nachrichten») и 50 % «Дрезднер нойсте нахрихтен» («DresdnerNeueste Nachrichten»).

      Общий тираж газет, в которых концерн имеет долю участия, составляет 6032500 экземпляров.[31]

      Медиагруппа «ВАЦ». Концерн «ВАЦ» («Вестдойче алльгемайне цайтунг») является самым крупным концерном Германии, специализирующимся на издательстве региональных газет. Общий тираж издаваемых им газет составляет 1593900 экземпляров, что соответствует 6 % всего немецкого газетного рынка. Причем на рынке подписных газет доля участия «ВАЦ» составляет около 8 %.[32]

      Этот концерн был порождением волны концентрации 60-х и 70-х годов. Тогда несколько газет Рурской области под эгидой крупной «Вестдойче алльгемайне цайтунг» объединили свои усилия в области распространения, рекламы и печати, чтобы избежать участи многих небольших газет, исчезнувших с медиаландшафта страны. Рецепт успеха этого концерна состоял в низкой цене на издания вследствие широкой кооперации между газетами, которой они просто уничтожали своих конкурентов. Именно появление империи «ВАЦ» дало толчок к принятию в 1976 году антимонопольного закона в области прессы.[33]

      Главным изданием концерна до сих пор остается «Вестдойче алльгемайне цайтунг». Всего медиагруппе «ВАЦ» принадлежит 519 периодических изданий, в числе которых 28 ежедневных газет в Германии, Австрии, Венгрии, Болгарии, Хорватии, Чехии, Югославии и Румынии. Концерн также проводит политику участия в локальных радиостанциях в тех областях, где он издает ежедневные газеты. Большую прибыль приносит концерну 7,4 % акций телевизионного канала RTL.

      На предприятии в Германии занято около 12000 сотрудников.

      Интересно, что способ организации взаимодействия издательства и редакции, практикуемый группой «ВАЦ», стал примером для многих других концернов. В немецкой медианауке даже укоренился термин «модель «ВАЦ». Эта модель предполагает выделение внутри издательства формально самостоятельных редакций, что должно исключать влияние финансового аппарата на содержание информационного продукта.

      Другими СКАЧАТЬ



<p>31</p>

Roper Н. Zeitungsmarkt 2000: Konsolidierungsphase beendet? Op. cit. S. 18.

<p>32</p>

Ibid. S. 17.

<p>33</p>

Vielfalt ist nicht Formsache // Frankfurter Allgemeine Zeitung. 2005. 15 Marz.