Предпринимательство в информационной сфере. Г. Н. Исаев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ эффективные лидеры не всегда являются одновременно и эффективными управляющими.

      Совокупность качеств информационного предпринимателя как руководителя можно разделить на три группы – профессиональные, личные и деловые.

      К профессиональным относят качества, которые характеризуют любого грамотного специалиста и наличие которых является лишь необходимой предпосылкой для выполнения обязанностей руководителя:

      • культура – общая, техническая, экономическая, правовая, информационная, психолого-педагогическая;

      • способность предвидеть ситуацию, решительно и ответственно решать возникающие проблемы;

      • высокий уровень образования, производственного опыта, компетентности в информационной профессии;

      • широта взглядов, эрудиция, глубокое знание как информационной, так и смежных сфер деятельности;

      • постоянное стремление к самосовершенствованию, профессиональному росту, критическому восприятию и переосмыслению действительности;

      • инициативность, творческое начало, генерирование идей, поиск новых форм работы, помощь окружающим, их обучение;

      • умение планировать свою карьеру и работу, заключать сделки. Личные качества руководителя в принципе не должны отличаться от личных качеств других работников, желающих, чтобы их уважали и с ними считались. Положительные качества – тоже всего лишь предпосылка к успешному руководству. Прежде всего это:

      • честность и порядочность, предполагающие соблюдение норм общечеловеческой морали;

      • скромность и справедливость к окружающим;

      • физическое и психологическое здоровье;

      • высокий уровень внутренней культуры;

      • отзывчивость, заботливость, благожелательное отношение к людям;

      • оптимизм, уверенность в себе.

      Однако руководителем делают человека не профессиональные или личные, а деловые качества:

      • умение создать организацию, обеспечить ее деятельность всем необходимым, ставить и распределять среди исполнителей задачи, координировать и контролировать их осуществление, побуждать к труду;

      • энергичность, честолюбие, здоровое стремление к власти, личной независимости, лидерству в любых обстоятельствах, а порой и завышенной ценой, высокий уровень притязаний, смелость и решительность, напористость и воля, требовательность, бескомпромиссность в отстаивании своих прав;

      • контактность, коммуникабельность, умение расположить к себе людей, убедить в правильности своей точки зрения, повести за собой;

      • целеустремленность, оперативное решение проблем, умение быстро выбрать главное и сконцентрироваться на нем;

      • стремление к преобразованиям, нововведениям, готовность идти на риск самому и увлекать за собой подчиненных.

      Вопросы для самопроверки

      1. СКАЧАТЬ