Название: Моя профессия – мозгоправ. Трансформация через коучинг и самокоучинг
Автор: Яна Уайт
Издательство: Издательские решения
Жанр: Руководства
isbn: 9785449085146
isbn:
Таким образом у вас не только профиль клиента со всеми статистиками, но и, самое главное, вы теперь понимаете его мотивацию. Поздравляю, теперь можно развлекаться.
Зачем нужен коуч в переговорах
#белыеафоризмы
Выдирала сорняк в саду. Сидел глубоко. Пришлось перепачкать все ногти, может быть вплоть до нового маникюра. Сделать новый маникюр – вопрос денег, но главное, чтобы сорняк сдох и не вернулся.
Все как в жизни – если ввязываешься в войну, не бойся запачкать маникюр, но сделай так, чтобы сорняк сдох, раз и навсегда.
Прежде, чем от ответить на вопрос, кого лучше нанимать в помощь для переговоров – коуча (мозгоправа) или траблшутера (решальщика), для начала давайте рассмотрим сам процесс переговоров.
Есть несколько концепций переговоров, которые можно поделить в общем-то на две:
1. это убедить другую сторону принять все ваши требования тире предложения,
2. это найти средний вариант, который устраивает и вас, и другую сторону.
Ну, первый вариант, переговорами трудно назвать. Для него есть более подходящее слово – ультиматум. Для проведения переговоров с позиции ультиматума, траблшутер – то, что доктор прописал. Так как он сумеет найти такой компромат или создать такую ситуацию, что противник (а как еще назвать другую сторону?) поднимает дрожащие лапки кверху и принимает все ваши условия.
Классическая ситуация, которую можно применить в качестве иллюстрации – переговоры с супругом, который не соглашается на развод или ставит неразумные финансовые требования.
А в таких ситуациях, как переговоры о цене дома, поиск и переговоры о работе, обсуждение условий поставок с контрагентами лучше конечно же проработать с коучем. Сейчас скажу почему.
В любых, даже ультимативных переговорах, есть 3 основные правила. Классические. Железобетонные. Действующие во всех странах и культурах.
Правило первое.
НИКОГДА НЕ ПРИНИМАЙ ПЕРВОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Здесь надо объяснить еще раз, о каких переговорах идет речь и какие существуют исключения. В данной главе мы рассматриваем технику переговоров в условиях свободного рынка вне воронки продаж и вне условий фиксированных цен. Хотя даже при таких условиях можно применять успешно все эти правила. Давайте рассмотрим их повнимательнее.
Классическая воронка продаж такая: вам дают ценный контент бесплатно, а потом предлагают основной продукт. Иногда основной продукт предлагают по цене, которая идёт по возрастающей. Например, вы прочитали эту книгу, восхитились её качеством, пошли в мир, и сбили цену на дом с миллиона долларов на восемьсот тысяч. То есть вы сэкономили (заработали) 200 тысяч долларов. Получили ценность. То есть потом книги Яны Уайт вы будете читать в первую очередь и, может быть, даже запишитесь на курс коучинга. А на сайте такая фишка – если СКАЧАТЬ