Полное руководство для менеджера по продажам. Брайан Трейси
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Полное руководство для менеджера по продажам - Брайан Трейси страница 13

СКАЧАТЬ должны быть выполнены, чтобы кандидат мог занять предлагаемую должность, подумайте, как должен выглядеть идеальный торговый агент. Психологи утверждают, что, если мы хотим чего-то достичь в работе или в личной жизни, следует начать с четкого определения идеала, к которому мы стремимся. Начните с вопроса: «Если бы я мог взять на работу того, кого хочу, кто был бы лучшим кандидатом на эту должность?» Важно при этом, чтобы в качестве примера вам служили солидные работники, а не суперзвезды, поскольку таковых найти сейчас трудно. Поэтому не принимайте во внимание тех лучших 10 или 20 %, а берите в качестве примера следующие 20 %. Присмотритесь к этим людям и спросите: «Какие качества этих людей влияют на то, что они постоянно имеют высокие торговые обороты?»

      Задайте следующие вопросы: «Что было у них в прошлом? Какой опыт? Какие навыки они приобрели? Что помогает им работать с такой самоотдачей?» Может случиться, что эти качества у них будут самые обыкновенные, что это обычные люди со средним образованием. В одной фирме лучшие торговые агенты имеют солидное университетское гуманитарное образование, а в другой хороших результатов достигают люди, которые в школе учились хорошо, но университета не заканчивали.

      Третьим фактором, который может помочь при определении идеального торгового агента, являются трудовые показатели. «Какие результаты у него были в прошлом? Сделал ли он уже что-нибудь? Что принес ему этот опыт?» Иногда лучшие результаты бывают у людей, которые еще ничего не продавали; и часто оказывается, что в этой отрасли лучше всего работают торговые агенты с техническим образованием. «К какой работе они расположены? Чего достигли в прошлом?»

      И еще несколько вопросов о кандидате в торговые агенты: «Каковы его личные качества и какими способностями он обладает? Какой он человек? Какой у него характер – открытый или замкнутый? Напористый или, может быть, агрессивный? Стремится ли к успеху?»

      Важно и то, какую подготовку получил ваш идеальный торговый агент, какой опыт он приобрел на прежнем месте работы, способен ли он к самообразованию. Один из вопросов, которые вы должны задать кандидату, должен быть о книгах, которые он читал, кассетах, которые прослушал, и семинарах, которые посещал для саморазвития в личной и профессиональной жизни. Оказывается, что если кандидат не работает над своим развитием, то он не принимает и должного участия в работе, когда оказывается в списках принятых. Разные фирмы проводят обучение своих сотрудников. Спросите, на каких курсах был ваш кандидат там, где он работал раньше.

      И еще вопрос к определению идеального торгового агента: «Сколько он хотел бы зарабатывать?» Нет смысла думать о том, кто хочет получать больше, чем вы в состоянии ему предложить. Помните о том, сколько вы можете заплатить и за какую плату вы можете найти торгового агента, который бы соответствовал вашему идеалу.

      Теперь вам нужно точно определить сферу его обязанностей и ответственности. Вы должны сформулировать, СКАЧАТЬ