Название: ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств
Автор: Нелли Власова
Издательство: Издательские решения
Жанр: Самосовершенствование
isbn: 9785448576799
isbn:
4. Заставляйте других испытывать в вас нужду.
5. Создавайте дефицит. Солнце ценят, когда его мало. Не мозольте глаза людям.
6. Будьте непредсказуемым. Когда вы предсказуемы, вы становитесь неинтересными и просчитываемыми.
7. Играйте на нуждах людей, создавая армию фанатичных последователей.
8. Добиваясь успеха, не показывайте усилий. Люди не любят видеть пот и кровавые мозоли.
9. Презирайте то, чем не можете обладать.
10. С презрением отвергайте халяву.
11. Ни в коем случае не кажитесь совершенным.
12. Будьте скромным в величии и мужественным в кризисах.
13. Сочетайте противоположное. Например, мужественность и мягкость, интеллектуальность и простоту, и т. п.
Не разочаровывайте ожидания людей, и ваш образ будет иметь нимб. Обожание и восхищение окружающих будет обеспечено. Все человечество превратится в ваших поклонников.
Шерлок Холмс. Все многообразие данных по поводу харизмы пока не дают нам ответ, в чем же ее тайна. Мы подняли огромное количество признаков проявления харизматической личности. Но нельзя их взять и просто начать копировать. Не получится! Нужно найти их истоки.
Это напоминает ситуацию, когда мы пьем особое вино. У него неповторимый вкус, аромат и какая-то тайна. И мы хотим создать подобное вино. Никакой анализ состава вина нам в этом не поможет. Секрет этого потрясающего напитка кроется в особом винограде, который вырастили в особом грунте. Особенность лозы придает уникальность этому вину. Точно так же и с харизмой. Все многочисленные признаки, с которыми мы познакомились, являются внешними проявлениями харизмы (наподобие вкуса вина, особенностей его технологии, выдержки и хранения). Но где и в чем кроется тайна или корни харизмы? Что является ее «лозой»?
Как эта харизма проявляется у лидеров разного типа? Господин эксперт, что дает нам по этому поводу наука? Какие типологии в лидерстве вы нашли по литературе?
Эксперт. Я нашел разные типологии, но больше всего мне понравились почему-то эти.
Я даже не помню, откуда я это взял. Итак, грани или типы лидерства:
Стратег и Глобальный мыслитель (объединяет информацию из самых разных источников и разрабатывает стратегические решения и планы).
Предприниматель (видит выгоды и идет туда, где они есть, видит области ненужных затрат, экономит и сокращает).
Маршал (реагирует на кризисы, ориентирован на борьбу и победу).
Капитан (эффективно оценивает возможности и решает оперативные проблемы).
Мобилизатор (мобилизует ресурсы, людей и возможности).
Новатор (агент перемен).
Меценат (привлекает и удерживает таланты).
СКАЧАТЬ