ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств. Нелли Власова

Чтение книги онлайн.

      В людях горит огонь желания быть влиятельным. Вставая утром, мы не молимся: «Господи! Пошли мне сегодня силу влиять на людей». Мы чаще всего просто не задумываемся о его наличии. Но как бывает неприятно, когда чувствуем, что проходим сквозь души окружающих, как нейтрино, не задевая их. Как бывает обидно, что твои слова игнорируются. Когда твои монологи просто сотрясают воздух, не проникая в сердце того, до которого хотел достучаться. Влияния хочется периодически, но постоянно.

      Влиять хочется всегда и везде. Это чувство, как привязанность к отдыху, удовольствиям, шоколаду, хорошему вину, сердечным волнениям, т. е. к приятным потребностям. Желание влиять – нормальное человеческое желание, которое почему-то затолкала в нас матушка-природа. Но нужно понять и другое. Способность влиять – это не только наше естественное желание, это наш долг и обязанность, особенно когда мы на рабочем месте менеджера. Сила влияния – это мера упущенных возможностей со знаком наоборот. Чем сильнее влияние, тем меньше упущенных возможностей.

      Если вы не способны влиять, уползайте в нору, подальше от людей. Стреляться не стоит. Можно работать с информацией, водить машины, быть рабочим на станке или сидеть за прибором, выдавать инструменты или материалы на складе. Да мало ли хороших мест для человека с уровнем влияния бомжа. Проживете. Но только не там, где вашими партнерами по работе являются люди.

      Менеджер – это профессия по управлению энергией других людей. И самым главным инструментов такой профессии является способность влиять.

      Рабочее место менеджеров – не стол, компьютер, территория магазина или офиса. Их рабочее место – мозги сотрудников. Сила влияния – это ваша харизма, и она подобна мышцам.