ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств. Нелли Власова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств - Нелли Власова страница 24

СКАЧАТЬ изменения как постоянное преобразование настоящего в будущее. Ничего нет более постоянного, чем перемены. В любой момент человек и его деятельность напоминает бегуна. В нем одномоментно присутствует прошлое, настоящее и будущее.

      Четвертое отличие: гибкость.

      Менеджер по своему настрою предпочитает идти на проблемы или сопротивляющихся людей в лоб, напрямую.

      Лидер предпочитает гибкость, обходные пути. Если смотреть на гимнастов, то видно, сколько разнообразных позиций может принимать наше тело. Точно так же есть множество позиций и решений в любом споре, конфликте, противостоянии.

      Иногда эти тактики кажутся непрактичными, обманчивыми и даже приравниваются к слабости. Но вспомним тактику Кутузова при отступлении из Москвы, которая привела к победе над, казалось бы, непобедимым противником. Это и было проявление мировоззрения лидера. У лидера множество альтернатив, а менеджер вынужден удовлетворяться почти одной прямой дорогой силового противодействия.

      Обыватель. Для меня все это слишком сложно. Даже понять трудно, а где уж все это применить.

      Маг. Ну, кто тебя тянет насильно в лидеры или в элиту. Довольствуйся тем, что имеешь. Но если взялся читать эту книгу, значит, что-то в тебе хочет выйти из толпы. Так хотя бы разберись в сущности лидерства и харизмы. А может, не так страшен черт, как его малюют. Послушай эксперта. Они просто излагают жизнь как научные факты, а не так, как она видится тебе из твоего курятника.

      Эксперт. Рассмотрим лидерство как дерево. Дерево имеет три части. Лидерский успех тоже.

      Плоды – результаты лидера.

      Ствол – навыки лидера.

      Корни – качества лидера.

      Плоды как образ успешных результатов лидера:

      – У вас есть команда.

      – У вас есть авторитет.

      – За вами идут люди.

      – Вы зарабатываете много денег.

      – Вы успешно ведете свой личный бизнес.

      – Вы используете все возможности.

      – Вы здоровы.

      – Вы счастливы.

      – Вы постоянно личностно растете и развиваетесь.

      Ствол – образ навыков лидера, без которых не могли быть получены вышеназванные результаты.

      – Лидерские навыки и ключевые компетенции.

      – Навыки командопостроения.

      – Навыки мотивации и вдохновения.

      – Планирования и организации деятельности.

      – Разрешения конфликтов, споров и претензий.

      – Навыки договариваться при рассогласовании интересов.

      – Навыки продавать продукцию.

      – Навыки создавать корпоративную культуру в своей сети.

      – Навыки убеждать и переубеждать.

      – Навыки эмоционального самоуправления.

      – Навыки организовывать СКАЧАТЬ