ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств. Нелли Власова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств - Нелли Власова страница 26

СКАЧАТЬ его положительную энергию. И другой, почувствовав это, платит восхищением и обожанием того, кто вызвал у него эти чувства.

      Шерлок Холмс. Для того, чтобы раскрыть тайну харизмы, мне нужно понять, зачем она нужна человеку. В чем ее польза и выгоды? А для этого лучше обратиться к такому понятию, как имидж личности и авторитет. Именно там проявляется харизма или ее отсутствие.

      Имидж – это наш образ в голове другого человека. Но можно ли повлиять на строительство этого образа в головах своих подчиненных или коллег? Дон Кихот держал образ Дульсинеи в своей голове и относился к ней в соответствии с этим образом. Лидер обязан быть обожаемым образом в головах своих последователей. Можете ли вы стать таким образом?

      Если понять, как он выстраивается, то мы продвинемся и к тайне харизмы.

      Каков этот механизм? Авторитет или статус в глазах группы является следствием того, что получают люди от лидера. Тут сколько пива, столько песен. Чтобы получить высокий авторитет, плати людям больше ценностей. Это как товар и деньги за него.

      А что ценят люди? Понять легко, если обратиться к самому себе. Что цените вы в других людях? Подумайте!

      Обыватель. Я лично ценю ум, ответственность, доброжелательность, честность, трудолюбие, остроумие и многое другое.

      Эксперт. Безусловно, люди ценят разные стороны и качества в других людях, но выяснилась одна особенность. В Америке опросили четыре тысячи людей разного пола, национальностей, социальных слоев, возраста. Это была довольно репрезентативная выборка. Но оказалось, при всем различии, образ «приятного человека» был одинаковым. Люди ценят:

      1. Уважение к себе.

      2. Соответствие лидера эталону приятного человека (умного, терпимого к людям, ответственного, смелого, оптимиста, выдержанного, уверенного в себе).

      3. Соответствие лидера рисунку выполняемой роли, например роли начальника.

      И они ценят то, что высказал нам Обыватель толпы. Они сами не являются носителями таких качеств, как компетентность, ум, ответственность, доброжелательность, оптимизм, честность, трудолюбие, остроумие. Но именно эти качества они ценят в других. Получается, что во всех людей Природа при их рождении как бы заложила эталоны или идеалы.

      Маг. Поговорим о способности влиять на людей и о соответствии лидера чертам харизматической личности.

      Ваш имидж – это, прежде всего, ваш основной инструмент влияния. Люди едва ли осознают, что добровольно подчиняются больше и чаще тому человеку, который обладает уверенностью и влиянием. Сила влияния – это инструмент управления людьми.

      Представьте тронный зал. Входит король или королева. Гордая походка. Корона на голове, держит прямо голову и шею. В зале все замирают. Глубокое почтение на лицах и в позах. Волнение в груди. Если такую картину художника подписать, то слова «сила влияния» были бы вполне уместными.

      А теперь представьте, что вы, как человек, имеете такую же силу влияния на сотрудников. Отразим свою собственную СКАЧАТЬ