Научись управлять своим боссом за 7 дней. Сэнди Манн
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Научись управлять своим боссом за 7 дней - Сэнди Манн страница 8

СКАЧАТЬ 5 = Реактивный

      Преимущественно 6 = Проактивный

      Преимущественно 7 = Единообразный

      Преимущественно 8 = Разнообразный

      NB: Стиль мышления вашего начальника может относиться к двум и более категориям.

Советы по управлению начальником в соответствии с его стилем мышления

      Управление начальником с детальным стилем мышления:

      • Регулярно предоставляйте ему информацию;

      • Старайтесь предоставлять информацию максимально четко и понятно;

      • Представляйте ему массу письменных уточнений и документов;

      • Не беспокойте его во время работы и заранее договаривайтесь о встречах.

      Управление начальником с крупномасштабным стилем мышления:

      • Описывайте проект и работу в целом, не вдаваясь в детали;

      • Старайтесь сами заниматься мелкими деталями;

      • В отчетах указывайте на ключевые моменты;

      • Говорите о долгосрочной стратегии, а не о повседневных задачах.

      Управление начальником с левополушарным стилем мышления:

      • Мысли и идеи излагайте логично;

      • На совещания приходите вовремя;

      • Соблюдайте сроки;

      • Не грузите начальника слишком большим количеством проблем.

      Управление начальником с правополушарным стилем мышления:

      • Помогайте ему в тайм-менеджменте;

      • Предлагайте помощь при приближении сроков сдачи работ;

      • В документах отмечайте все самое важное;

      • Осторожно, но часто напоминайте ему о самом важном.

      Управление начальником с реактивным стилем мышления:

      • Предоставляйте ему полную информацию;

      • Помогайте ему обдумать последствия тех решений, к которым вам хотелось бы его подвести;

      • Дайте ему достаточно времени и пространства для принятия решений;

      • Показывайте, что вы учли все мелочи и случайности.

      Управление начальником с проактивным стилем мышления:

      • Предлагайте ему интересные новые идеи;

      • Помогайте ему завершать те задачи, которые успели наскучить;

      • Увлекайтесь его идеями;

      • Анализируйте все альтернативы, поскольку сам он этого не сделает.

      Управление начальником с единообразным стилем мышления:

      • Указывайте на сходство новых задач со старыми;

      • Помогайте в процессе принятия решений, напоминая о прецедентах, имевших место ранее;

      • Сопротивляйтесь соблазну предлагать массу новых идей;

      • Помогайте ему справиться с переменами, предлагая перемены постепенные, а не качественный скачок.

      Управление начальником с разнообразным стилем мышления:

      • Указывайте на отличие СКАЧАТЬ