Проснитесь лидером!. Маргарита Васильевна Акулич

Чтение книги онлайн.

      Это вдохновляет команду на положительное развитие, выступая в качестве движущей силы, которая мотивирует их работать в направлении актуализации целей организации. Хороший руководитель обращает внимание на индивидуальные потребности каждого члена группы и, следовательно, он должен быть хорошим слушателем. Он признает и ценит индивидуальный вклад каждого члена команды. Это повышает у членов команды чувство собственной значимости, желание самореализации, и вдохновляет их на еще большие достижения. Такой подход руководства зависит от доверия людей и от их надежды, что они тоже будут каким-то образом трансформироваться и быть в состоянии подражать лидеру. Все это является отражением качеств лидера.

      Лидерство и влияние

      Лидерство без влияния невозможно, справедливо также и обратное. Рассмотрим три способа, помогающие стать влиятельным лидером и тренером:

      1. Подавайте пример. Вы хотите, чтобы ваша команда упорно работала, сосредоточивалась на решении задач, была организованной, уважаемой… список можно продолжать и продолжать. Лучший способ сделать это – показать пример. Так вы сохраните свой голос и прекратите указывать членам вашей команды на то, что они должны делать. Пусть видят, что вы делаете эти вещи. Пусть видят, что вы не просиживаете штаны за просмотром видео, а даете им заглянуть, как подробные ваши планы воплощаются в жизнь.

      2. Будьте естественны. Не пытайтесь кому-то подражать, или кем-то казаться. Брать пример – это другое дело. Можно брать пример, оставаясь самим собой. Естественность в первую очередь означает недопущение фальши в поступках или отношениях. Она также не допускает лжи. Все люди чувствуют фальшь и ложь, на подсознательном уровне, даже если они вам об этом не говорят. Чувствуя фальшь, люди бессознательно будут от вас отдаляться. А ведь как нелегко влиять на расстоянии…

      3. Создавайте отношения. Можем ли мы назвать лидером человека, за которым никто не следует? Кроме того, как мы можем ожидать, что мы будем жить жизнью влиятельного человека, если мы не нашли времени, чтобы создать отношения с окружающими? Познакомьтесь с членами вашей команды… еще лучше, пусть они узнают вас. Секретным оружием некоторых лидеров являются конфеты и чай в офисе. За чашкой чая (или кофе) можно немного расслабиться и сделать отношения с членами команды более близкими. Нет, это не должно быть панибратство или купание в сплетнях. Это должна быть благожелательная и уважительная среда.

      Некоторые лидеры считают, что настоящие отношения, где подчеркивается лидерство, может быть лишь тогда, когда лидер является брутальным. Но на людей в гражданской обстановке большее влияние оказывают лидеры харизматичные, умные и уважающие членов своей команды.

      2. ЛИДЕРСТВО И САМОУПРАВЛЕНИЕ

      Лидерство СКАЧАТЬ