Научная организация управленческого труда в исполнительных органах государственной и муниципальной власти России. Научно-практическое пособие. Алексей Иванович Казанник

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ НК РКИ Н. А. Витке (1883–1934)¹⁰⁹. Характерная особенность его концепции заключается в том, что он четко выделил научную организацию труда (НОТ) и научную организацию управления (НОУ), отдавая предпочтение последней. Автор совершенно обоснованно считал, что только с помощью управленческой деятельности можно обеспечить организацию и правильное направление человеческой энергии к строго определенной цели¹¹⁰.

      Принципиальной новизной отличался подход Н. А. Витке к изучению управленческой деятельности как единого и целостного процесса, где каждая часть работает на другую в тесной взаимосвязи и взаимодействии со всеми частями. Отдельные проблемы управленческого дела, с точки зрения ученого, – это не самостоятельные единицы, складывающиеся в простую арифметическую сумму. Они объединены не механически, но органически, как части и стороны единого управленческого процесса¹¹¹.

      В этом отрывке Н. А. Витке в классическом стиле описал системный подход к исследованию управленческой деятельности. По известным причинам в нем не хватает лишь понятия «система», чтобы признать автора основоположником теории больших систем.

      Вслед за известным французским специалистом по НОТ А. Файолем научная школа Н. А. Витке успешно занималась функциональным анализом управленческого процесса. Однако ее представители в своих исследованиях пошли значительно дальше, выделив в качестве самостоятельной функции управления административную функцию. Возникновение этой функции, как правильно считал Н. А. Витке, обусловлено объективными причинами, связанными с развитием и усложнением общественного производства. В свою очередь появление административной функции дало мощный толчок процессу формирования в обществе особой профессиональной группы людей – специалистов по администрированию. «Современный администратор, – в понимании Н. А. Витке, – это, прежде всего, социальный техник или инженер – в зависимости от его положения в организационной системе, – строитель людских отношений. Чем выше его положение в служебной иерархии, чем больше численный состав работников, объединяемых администратором, тем больше в его непосредственной работе выступает деятельность административная за счет материально-технической»¹¹².

      Анализ научных трудов Н. А. Витке свидетельствует, что он был убежденным сторонником демократического стиля руководства. Настоящий руководитель, как считал автор, должен уметь правильно поставить цель совместной деятельности, научиться работать с людьми, сотрудничать с трудовым коллективом, принимать коллегиальные решения. Но самое главное, пожалуй, заключается в том, чтобы создать в трудовых коллективах благоприятную социально-психологическую атмосферу. Для этого руководитель должен подавать личный пример в строжайшем соблюдении порядка и дисциплины, сознательно регулировать свои привычки, подчинять свою волю достижению поставленной цели, отдавать себе отчет в выполнении должностных обязанностей. Своим поведением СКАЧАТЬ