Менеджмент в вопросах и ответах. Учебное пособие. Владимир Рафаилович Веснин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Менеджмент в вопросах и ответах. Учебное пособие - Владимир Рафаилович Веснин страница 10

СКАЧАТЬ жизнь любой организации состоит из трех основных фаз, последовательно сменяющих друг друга: становления, развития и угасания. Задача руководства в свете этого состоит в максимальном сокращении первой фазы, продлении второй и отсрочке наступления третьей.

      7. КАКИЕ РАЗНОВИДНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ СУЩЕСТВУЮТ?

      План ответа:

      1) виды организаций по происхождению;

      2) виды организаций по степени легитимности;

      3) виды организаций по механизму функционирования;

      4) виды организаций по характеру взаимодействия с участниками;

      5) виды организаций исходя из особенностей структуры;

      6) виды организаций в связи с целями;

      7) виды организаций по типу поведения;

      8) виды организаций по способу доведения результата до потребителя.

      Классификация форм организаций может быть дана по различным основаниям, или признакам. Остановимся на главных.

      Первое основание – происхождение. По этому признаку выделяются естественные и искусственные организации.

      1. Естественные возникают сами по себе, и их деятельность обычно направлена на решение внутренних проблем. Исходя из этой задачи, формируется организационная структура и распределяются ресурсы. Такие организации всегда независимы от других (по крайней мере, формально), поэтому могут быстро менять свое поведение, приспосабливаться к изменениям внешней и внутренней среды.

      Дополнительную устойчивость им придает наличие элементов, не связанных с решением текущих задач и образующих резерв на случай неожиданных изменений.

      В чистом виде такими организациями являются различные ассоциации, партии, клубы, партнерства, общества.

      2. Искусственные организации создаются по определенному плану для достижения внешних целей и обладают лишь относительной самостоятельностью и обычно являются (по крайней мере, формально) зависимыми от создателей.

      Их цели жестко задают структуру, включающую, как правило, только необходимые элементы (подразделения, должности, рабочие места) и расходование ресурсов. Поэтому в деятельности таких организаций присутствует высокая степень целесообразности, в результате чего на практике они недостаточно гибки и адаптивны.

      Второе основание – узаконенность.

      1. Официальные организации. Деятельность искусственных организаций с самого начала узаконивается социальной системой более высокого порядка, например государством, что придает ей официальный характер, возможность и необходимость осуществления деятельности в рамках правового пространства.

      2. Неофициальные организации. Не зарегистрированные в установленном порядке организации (например, преступные сообщества) являются неофициальными. Их деятельность, даже если она не связана с нарушением существующих СКАЧАТЬ