Название: Психология управления. Практикум
Автор: Александр Трусь
Издательство: Республиканское унитарное предприятие "Издательство "Вышэйшая школа"
Жанр: Учебная литература
isbn: 978-985-06-2643-1, 978-985-06-2645-5
isbn:
• Наметьте план повышения своей управленческой эффективности путем развития «привычек», которые находятся у вас на начальном уровне.
1.5. Оценка своих личностных, управленческих и профессиональных компетенций
Оцените по десятибалльной шкале свои личностные, управленческие и профессиональные компетенции на текущий момент. Обведите кружком ту цифру, которая отражает (минимальное значение «1» – компетенция не развита; максимальное значение «10» – компетенция развита в высокой степени и в полной мере проявляется в моей деятельности).
Я как Личность
Аналитические способности
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Волевые качества
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Коммуникабельность
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Креативность, способность генерировать свежие идеи, находить нестандартные решения управленческих и бизнес-задач
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ответственность
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Полихроничность (способность эффективно работать с несколькими информационными потоками одновременно)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Последовательность
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Проактивность (способность просчитывать развитие ситуации и принимать упреждающие меры)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Проницательность, способность понимать коллег, сотрудников, деловых партнеров
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Пунктуальность
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Реалистичность, способность объективно взглянуть на ситуацию и организационно-управленческие реалии
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Стрессоустойчивость
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Требовательность к другим (сотрудникам, коллегам, деловым партнерам)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Требовательность к себе
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Умение быть разным, поведенческая гибкость, артистизм
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Целеустремленность
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Чувство юмора
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Энергичность
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Я как Управленец
Действую по принципу: «Делай как Я!», подаю личный пример
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Делегирование полномочий сотрудникам
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Навыки в проведении групповых форм работы (совещания, планерки, собрания)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Навыки командообразования: умение сплотить свою команду, сделать ее командой профессионалов
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Навыки мотивации и стимулирования сотрудников
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Навыки обратной связи, подведения итогов и оценки результатов работы сотрудников
1 СКАЧАТЬ