Психология управления. Практикум. Александр Трусь
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Психология управления. Практикум - Александр Трусь страница 3

СКАЧАТЬ взаимодействии)? В чем конкретно, на ваш взгляд, ощущается его негативное (положительное) влияние?

      • Как я могу использовать это качество, чтобы повысить результативность учебы (работы), или мне необходимо с ним «расстаться», избавиться от него?

      Никто не должен становиться жертвой собственной биографии.

Психолог Джордж Келли

      Основная идея и направления дальнейшей работы с заполненной матрицей:

      • приумножать и развивать свои сильные стороны;

      • работать со слабыми сторонами (минимизировать их влияние вплоть до полного устранения);

      • опираться на имеющиеся возможности;

      • держать в режиме «ручного управления» отмеченные угрозы.

      При работе с техникой SWOT следует помнить, что возможности и угрозы могут переходить в свою противоположность. Так, неиспользованная возможность может стать угрозой. Или наоборот, удачно предотвращенная угроза может создать дополнительные сильные стороны и открыть новые возможности (табл. 1.1).

      Таблица 1.1

      Анализ результатов SWOT

      Вот что по этому поводу пишет известный российский специалист в области маркетинга И. Манн (2014): «По опыту: честный список слабостей (а он получается достаточно длинный) зачастую парализует. Одни специалисты рекомендуют начинать именно с их (для преодоления себя). Другие советуют: «Не тратьте ни мгновения драгоценной жизни на преодоление ваших слабостей!»

      Я за золотую середину. Есть слабости, которые можно игнорировать, с которыми можно научиться работать и жить, которые можно использовать с пользой для себя. И есть слабые стороны, которые нужно устранить, победить, преодолеть.

      Использовать все свои возможности. Учитывать риски. Как это легко написать и как сложно сделать!

      Вы представить себе не можете, сколько мне пришлось приложить усилий и времени, чтобы разобраться в теме интернет-маркетинга! Несколько лет ушло на то, чтобы от полного нуля перейти к нынешнему статусу (а сейчас я других учу правильному интернет-маркетингу). Тут важен четкий и продуманный план».

      Начните проведение собственного SWOT-анализа прямо сейчас.

      1.2. Модель личностного развития «Окно Джохари»

      Когда будущий или уже действующий руководитель начинает заниматься личностным и профессиональным саморазвитием и задается целью больше узнать о себе, у него неизбежно возникает множество вопросов, среди которых обязательно присутствуют два:

      • Какой я человек?

      • Я такой, каким я воспринимаю себя «изнутри», или другим людям со стороны «виднее»?

      Даже тот, кто постоянно заботится о развитии собственной личности, часто затрудняется структурировать представление о себе, т. е. не может сформулировать понимание собственной личности в упорядоченной форме. Одним из инструментов решения этой задачи СКАЧАТЬ