Психология управления. Практикум. Александр Трусь

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ личности, известная самому человеку, но неизвестная окружающим. Это затрудняет общение, поскольку дает односторонние преимущества индивидууму, позволяет скрыть негативную информацию от окружающих. Есть информация, которой люди не спешат обмениваться просто потому, что не считают ее важной, но гораздо чаще информация не распространяется из-за желания получить таким образом влияние или приобрести контроль над ситуацией.

      Зона 4 (неизвестное «Я») – это то, что неизвестно о личности ни самому человеку, ни окружающим. Именно за счет сокращения площади этого квадрата при желании можно повысить эффективность коммуникаций.

      При взаимодействии человека с окружающей средой зоны 1–3 обычно увеличиваются за счет зоны 4. При развитой привычке к самоанализу человек может эффективно использовать неизвестное «Я» для развития своего психологического репертуара, освоения новых знаний и навыков, расширения зоны комфорта. Понятие зоны комфорта используется для описания ситуаций, в которых человек чувствует себя привычно и удобно. Расширить эту зону можно за счет выявления неизвестных способностей личности.

      Эффективность концепции «Окно Джохари» можно наглядно проиллюстрировать с помощью художественных произведений. Американский кинофильм «Герой», в котором главную роль играет Д. Хофман, позволяет приоткрыть практически все зоны «Окна Джохари». Герой фильма – мелкий воришка, способный обокрасть даже своего адвоката, оказывается способным на настоящие подвиги, причем вопреки им же декларируемой «философии» жизни «все люди – враги».

      Расширение открытого «Я» может эффективно осуществляться за счет обратной связи при взаимодействии людей. Человек должен научиться получать эту обратную связь и использовать ее для самоанализа.

      Задание

      • Нарисуйте на листе бумаги «Окно Джохари».

      • Ответьте на следующие вопросы.

      – По каким признакам вы определяете реакцию других людей на ваше поведение?

      – Как вы реагируете на странную или неожиданную реакцию другого человека в ответ на ваше поведение?

      – Как часто вы открыто просите оценить свое поведение или деятельность?

      – Насколько вы терпимы к критике?

      Откровенно ответив самим себе на эти вопросы, вы можете составить представление о том, над чем вам следует поработать, чтобы эффективнее использовать обратную связь, идущую от других, для самоанализа.

      М. Бьяуго и Дж. Милн (2014) предлагают «пять главных вопросов самому себе».

      1. В какие моменты я наиболее счастлив?

      2. Почему данная конкретная деятельность приносит мне счастье?

      3. Какие у меня есть возможности построить бизнес на деятельности, приносящей мне больше всего счастья?

      4. Что мне мешает?

      5. Как мне преодолеть имеющиеся препятствия и в ближайшие двенадцать месяцев выработать новое мировоззрение, которое поможет следовать путем моего предназначения?

СКАЧАТЬ