Инновации в торговле. Ольга Пигунова

Чтение книги онлайн.

      Функции инновационного менеджмента:

      – планирование и организация инновационной деятельности;

      – подготовка и обучение персонала для инновационной деятельности;

      – формирование коллективов и групп исполнителей, осуществляющих разработку инновационных проектов;

      – организация взаимодействия между исполнителями инновационного проекта;

      – разработка системы стимулирования инновационной деятельности;

      – формирование в коллективе творческого климата и инновационной культуры;

      – оценка результатов и контроль инновационной деятельности;

      – разработка новых форм и методов управления инновационной деятельностью.

      Современная концепция управления инновациями.

      Предполагает выделение в качестве приоритетов следующих основных направлений инновационной деятельности:

      – стратегическое видение и задачи компании;

      – ориентация на рынок;

      – управление информацией и знаниями;

      – параллельный процесс разработки новых товаров;

      – управление инновациями с помощью инновационных проектов;

      – межфункциональная разработка нового товара;

      – системы;

      – интеграция.

      Стратегическое видение и задачи организации. Постоянное новаторство имеет преимущество благодаря тому, что высшее руководство осознает ценность нововведений и разрабатывает четкое, на долгосрочную перспективу организационное видение (оригинальный план организации, мировоззренческая концепция, приоритеты в области инноваций). Инновационное видение признает реальные временные рамки, необходимые для внедрения нововведений, и позволяет привлекать осознающих их ценность инвесторов.

      Ориентация на рынок. Ориентация на рынок означает, что главная цель инноваций – удовлетворение потребителя. Для этого ученые и инженеры в отделах НИОКР должны хорошо понимать требования, предъявляемые к их товару, изучать запросы потребителя. Маркетологи в организациях должны направлять процесс разработки на поиск способов удовлетворения запросов потребителя путем организации широких контактов инженеров и дизайнеров с пользователями их товаров.

      Управление информацией и знаниями. Основой знаний является информация. Информации в настоящее время приписывается роль важнейшей составляющей ресурсного потенциала организации, обеспечивающей ее конкурентоспособность.

      Слово «информировать» в переводе с латинского означает «осведомлять, давать сведения или фактические (фактографические) данные».

      Для разработки новых товаров требуется, в основном, маркетинговая информация о товаре фирмы, товарах конкурирующих фирм, об окружающей фирму маркетинговой среде.

      Основой инноваций являются знания. Они могут быть индивидуальные и коллективные, документируемые СКАЧАТЬ