Как партнеры превращают Вас в успешного игрока или заводят в ловушку. Николай Алексеевич Смыченко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ анализ условий страхования и надежности страховых компаний снижает финансовые риски и защищает интересы вашей организации.

      ЭТАП 10. КРИТЕРИИ УСТОЙЧИВОСТИ КОМПАНИИ

      10.1. Цели этапа

      На данном этапе необходимо оценить устойчивость компании-контрагента к различным внешним и внутренним факторам. Это поможет определить её способность выполнять обязательства и минимизировать риски в сотрудничестве.

      10.2. Основные критерии устойчивости

      – Финансовая устойчивость – Коэффициенты ликвидности: Оцените текущую и быструю ликвидность, чтобы понять, насколько компания способна покрывать свои краткосрочные обязательства.

      – Коэффициенты финансовой зависимости: Анализ соотношения собственного капитала и заемных средств. Высокий уровень долговой нагрузки может указывать на риски банкротства.

      – Долгосрочная стабильность – История платежеспособности: Изучите историю компании на предмет просроченных платежей, банкротств или реструктуризацией.

      – Рынковая позиция: Оцените долю компании на рынке, конкуренцию и её репутацию. Компании с устойчивыми позициями обычно менее подвержены внешним угрозам.

      – Управленческая команда – Опыт и квалификация: Оцените квалификацию и опыт руководства компании. Сильная управленческая команда повышает вероятность успешного управления рисками.

      – Стратегия развития: Изучите стратегии и планы компании по долгосрочному развитию, что может свидетельствовать о её готовности к изменениям на рынке.

      – Скорость адаптации к изменениям – Инновации: Оцените, как компания внедряет новые технологии и адаптируется к изменениям в отрасли. Гибкость в бизнес-процессах может свидетельствовать о её устойчивости.

      – Регулирование и соответствие: Проанализируйте, насколько хорошо компания соблюдает законодательство и стандартные нормы. Это снизит риск возникновения юридических проблем.

      10.3. Прямой анализ и рекомендации

      – Систематизация данных: Соберите и проанализируйте финансовые отчеты, анализы рынка и отзывы о компании.

      – Оценка по балльной системе: Вы можете использовать балльную систему для оценки каждого критерия, что упростит общий анализ устойчивости контрагента.

      – Проверяйте уровень деятельности компании за предыдущий период, обороты за прошлые годы через прямой запрос, сервисы по проверке контрагентов или через компании, занимающиеся бизнес-разведкой. Отдавайте предпочтение компаниям с масштабом деятельности, соответствующим или превышающим ваши потребности.

      – Регулярно уточняйте, когда происходили последние изменения в учредительных документах. Предпочтение следует отдавать компаниям с длительным сроком пребывания на рынке и практически неизменным пакетом документов.

      – Проверяйте адреса руководителей и собственников на предмет принадлежности СКАЧАТЬ