Как партнеры превращают Вас в успешного игрока или заводят в ловушку. Николай Алексеевич Смыченко
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как партнеры превращают Вас в успешного игрока или заводят в ловушку - Николай Алексеевич Смыченко страница 6

СКАЧАТЬ пройти соответствующее обучение. Они должны знать все этапы процесса, уметь использовать необходимые инструменты и правильно интерпретировать полученную информацию.

      9. Создание базы данных проверенных контрагентов: Создание базы данных проверенных контрагентов позволит ускорить процесс проверки в будущем и сократит затраты времени и ресурсов.

      Внедрение этих практических рекомендаций поможет вам создать эффективную систему проверки контрагентов, минимизирует риски и обеспечивая стабильность вашего бизнеса.

      5.3. Разработка стратегии управления рисками

      Помимо проверки контрагентов, разработайте стратегию управления рисками:

      – Создание резервного фонда: Выделите часть бюджета на случаи непредвиденных расходов.

      – Планирование на случай чрезвычайных ситуаций: Подготовьте планы на случай кризисов.

      – Регулярный мониторинг: Обновляйте информацию о контрагентах и реагируйте на изменения.

      5.4. Контрольный список Due Diligence

      5.5. Шаблон анализа финансовой отчетности

      5.6. Шаблон проверки контракта

      5.7. Интерпретация результатов контрольного списка и шаблонов

      Правильная интерпретация результатов контрольного списка Due Diligence и шаблонов анализа финансовой отчетности поможет вам принять обоснованные решения о сотрудничестве с контрагентами. Рассмотрим, как анализировать данные и выводить заключения.

      5.8. Контрольный список Due Diligence

      1. Пункты «Да, Нет, N/A»:

      – «Да»: Положительный результат. Компания подтвердил все указанные требования, что говорит о её надежности.

      – «Нет»: Отрицательный результат. Необходимо обратиться к примечаниям для выяснения причин и оценки рисков. Учитывайте, если ключевое соответствие отсутствует, это может стать основанием для отказа от сотрудничества.

      – «N/A» (неприменимо): Этот пункт не имеет отношения к конкретному контрагенту. Проанализируйте его важность в целом контексте вашей проверки.

      2. Примечания: Обратите внимание на раздел замечаний. Именно здесь указаны потенциальные проблемы – их следует рассматривать как красные флажки (индикаторы рисков), которые могут потребовать дополнительного анализа и обсуждения с контрагентом.

      5.9. Шаблон анализа финансовой отчетности

      1. Соотношения:

      – Текущее соотношение / Быстрое соотношение: Если показатели ниже 1, это сигнализирует о возможных проблемах с платежеспособностью контрагента. Комментарии помогут определить, насколько выражены эти проблемы.

      – Соотношение долга к собственному капиталу: Высокое значение может указывать на чрезмерное долговое СКАЧАТЬ