Управление проектами в гостиничной индустрии. Юлия Полюшко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      Идентификация рисков и разработка планов по их снижению.

      Формирование команды проекта и назначение ответственных лиц.

      Создание плана коммуникаций между участниками проекта.

      Результат: Детальный план проекта, включающий бюджет, график, план управления рисками и коммуникациями.

      Реализация проекта

      Цель: Воплощение планов в действие с целью достижения поставленных целей и задач.

      Задачи:

      Назначение и координация работы проектной команды.

      Управление ресурсами и обеспечение их оптимального использования.

      Выполнение задач в соответствии с графиком и планом.

      Обеспечение коммуникации между участниками проекта.

      Мониторинг выполнения задач и своевременное внесение корректив.

      Обеспечение качества выполняемых работ.

      Результат: Выполнение задач проекта согласно плану, с минимальными отклонениями от бюджета и сроков.

      Контроль и мониторинг

      Цель: Постоянный контроль за прогрессом проекта и обеспечение его соответствия планам.

      Задачи:

      Мониторинг выполнения задач в соответствии с графиком и бюджетом.

      Оценка рисков и управление изменениями.

      Контроль качества выполнения работ.

      Регулярная отчетность по результатам выполнения этапов проекта.

      Внесение необходимых корректировок в план по мере возникновения изменений или отклонений.

      Результат: Успешная координация всех процессов и корректировки, позволяющие проекту оставаться на пути к завершению.

      Завершение проекта

      Цель: Официальное завершение всех работ, передача результатов и подведение итогов.

      Задачи:

      Оценка выполнения всех задач и целей проекта.

      Закрытие всех контрактов и расчеты с подрядчиками.

      Передача конечного продукта проекта в эксплуатацию (например, ввод в эксплуатацию нового отеля или завершение модернизации).

      Проведение итоговой оценки проекта: анализ достижений, отклонений, эффективности.

      Сбор и документирование уроков, извлеченных из проекта, для использования в будущих проектах.

      Результат: Формальное завершение проекта, закрытие всех финансовых и юридических обязательств, подведение итогов.

      Дополнительный этап: Оценка после завершения проекта

      Цель: Оценка результатов проекта и его воздействия на бизнес.

      Задачи:

      Анализ соответствия результатов ожиданиям и целям, поставленным на начальном этапе.

      Изучение клиентской обратной связи и уровня удовлетворенности.

      Определение долгосрочного воздействия проекта на финансовые показатели и конкурентоспособность СКАЧАТЬ