Название: Индустрия гостеприимства в эпоху инноваций
Автор: Денис Гавчук
Издательство: Издательские решения
isbn: 9785006426979
isbn:
– политические причины, включая санкционные ограничения;
– нормативно-правовые изменения: вступление в силу новых законов;
– демографические: падение рождаемости, рост средней продолжительности жизни, миграция населения;
– социально-экономические: изменение платежеспособности потребителей и спроса;
– финансовые: изменение ключевой ставки и ставок по кредитам для бизнеса, инфляция, скачки курса валют;
– экологические или климатические: влияние на окружающую среду, ужесточение экологических норм, техногенные аварии, стихийные бедствия;
– рыночные: появление конкурентов или товаров-аналогов. На эти причины организация не может повлиять, их необходимо учесть и спрогнозировать. Деятельность самой компании также оказывает влияние на риск невостребованности продукции и эти факторы можно корректировать.
Внутренние причины:
– неправильная организация бизнес-процессов, нарушения в производственной схеме;
– низкая квалификация персонала, что влияет на качество продукции и эффективность производства;
– недостаток собственных средств, нерациональное использование ресурсов, сбои в поставках и снабжении;
– ошибки в сбытовой политике и некорректные маркетинговые решения;
– проблемы в управлении командой и отсутствие лидерских качеств у руководства;
– недостаток господдержки и неразвитость инновационной инфраструктуры
– нехватка банковских, юридических, посреднических услуг и сервисов.
При возникновении любого из рисков необходимо принять решение и подкорректировать свои действия, чтобы проект не провалился.
Как можно защититься от рисков в процессе реализации инновационных проектов
Избегать, уклоняться, уходить и не решать вопросы, игнорировать риски.
Сохранять, принимать риск и его последствия на себя.
Страховать риски, искать инвесторов, в том числе венчурных, партнеров и т. п.
Минимизировать последствия, снизить долю влияния риска на проект, оптимизировать потенциальные потери путем снижения вероятности влияния на реализуемый проект.
Один из самых эффективных вариантов защиты – управленческое решение, основанное на анализе информации и использовании – Big data.
Сегодня проще сделать полный анализ рынка, предпочтений потенциальных клиентов и предложений конкурентов, используя современные технологии. Анализ данных нужно активно применять для управления рисками проекта.
Другой способ обезопасить проект от рисков – ограничить сумму вложений, соответственно, и возможных убытков. Так, можно лимитировать затраты на проект и не выходить за рамки заранее СКАЧАТЬ