Менеджмент. Галина Казначевская

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      • направляет действия подчиненных с тем, чтобы избежать излишней напряженности внутри группы;

      • транслирует коллективу социально ответственное поведение, а также активность и широкий спектр умений, навыков.

      Руководитель является ответственным не только за действия, совершаемые в настоящем, но и за возможные последствия в будущем: за выполнение своих обязанностей и за результаты собственных действий. Более того, руководитель должен чувствовать себя ответственным не только за любое принятое им решение, но и за то, чего он не сделал, хотя был обязан. В таких случаях речь идет об ответственности за бездействие. Руководитель обязан думать о возможных последствиях за несовершение необходимых действий и быть готовым нести ответственность за это. Например, в результате того, что ответственный менеджер не принял решение о проведении проверки техники безопасности (соответствующая проверка не была проведена), на производстве погибли люди.

      Принятие ответственности непосредственно связано с понятием «самостоятельность». Когда решение принимается руководителем лично, то на него ложится весь груз ответственности. В группе же ответственность девальвируется. Как показывает практика, некоторые руководители используют групповое решение для того, чтобы избежать ответственности или разделить ее с членами группы. Поэтому очень важной в практике управления является персональная ответственность руководителя за принятие или непринятие какого-либо решения.

      Следует помнить, что именно ответственность руководителя требует от него постоянной психологической готовности к выполнению конкретных действий и бывает главным источником психического напряжения в течение всего рабочего времени.

      Ключевые термины и понятия

      Искусство менеджмента – умение применять теорию менеджмента, использовать накопленный опыт, творчески управлять организацией.

      Менеджер – человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный правом принимать решения по определенным видам деятельности организации.

      Менеджмент – умение достигать поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей.

      Контрольные вопросы и задания

      1. Объясните, для чего необходимо управление.

      2. Проанализируйте управленческие процессы, с которыми вы сталкиваетесь в жизни, – насколько они эффективны.

      3. Как вы думаете, можно ли считать работу преподавателя управленческой деятельностью?

      4. Какая зависимость существует между объектом управления и субъектом управления?

      5. В чем состоит суть управленческого воздействия?

      6. Что такое менеджмент? Какие задачи он решает?

      7. В чем состоит отличие управленческого труда от других его видов?

      8. Сопоставьте труд управленца, изобретателя, СКАЧАТЬ