Менеджмент. Галина Казначевская

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ т. е. работник должен нести ответственность только за те задачи, которые находятся в сфере предоставленных ему полномочий (прав принимать решения);

      • принцип демократизации управления – в современной экономике исполнители отличаются высоким профессионализмом, образованностью и квалификацией, а также общей культурой и потребностью участвовать в управлении производством. Привлечение персонала к управлению организацией есть реализация данного принципа.

      Не следует полагать, что принципы есть некая догма. Экономическая жизнь общества не стоит на месте, а вместе с изменением реалий хозяйствования претерпевают изменения и правила управления.

      Принципы управления 1990-х гг. базируются на социальном аспекте управления: менеджмент был направлен на человека, на то, чтобы сделать усилия людей более эффективными. К концу XX в. практика выработала новые принципы. Вот некоторые из них:

      • динамизм формирования и развития инноваций;

      • целенаправленная активация деятельности людей, инновационной предприимчивости;

      • гуманизация процессов труда;

      • ориентация менеджмента не на процессы деятельности, а на конечные результаты;

      • самоконтроль качества труда, продуктов и процессов деятельности в системе менеджмента;

      • качество работы и продукции обеспечивается принципами добровольности, саморазвития и взаиморазвития, групповой деятельности, деловой активности, массового новаторства и творческого поиска;

      • эффективность менеджмента обеспечивается соединением факторов производства: капитала, информации, материалов, людей и организаций, самым главным из которых является человек;

      • человек (сотрудник компании) является не только средством для достижения цели, он сам есть цель менеджмента.

      Принципы управления реализуются через его методы. Рассмотрим их далее.

      1.8. Методы менеджмента

      Все управление, в конечном счете, сводится к стимулированию активности других людей.

Ли Яккока

      Любой руководитель в своей управленческой деятельности использует целый арсенал всевозможных методов.

      Слово «метод» греческого происхождения и имеет два значения: 1) способ исследования, путь научного познания и установления истины; 2) прием, способ и образ действия.

      Под методами менеджмента понимают совокупность приемов и способов воздействия на объект управления для достижения поставленных организацией целей.

      Все методы менеджмента можно условно разделить на четыре группы:

      1) организационно-административные;

      2) экономические;

      3) социальные;

      4) психологические.

      К организационно-административным СКАЧАТЬ